• Функциональная система выделения


    Выделение как функциональная система, обеспечивающая постоянство внутренней среды организма. Органы выделения, из значение для организма.

    Выделение-это физиологический процесс выведение из организма конечных, промежуточных чужеродных, вредных излишних в-в для поддержания гомеостаза и жизнедеятельности организма.

    Органы выделения:

    1. Кожа (потовые железы) – вода, минер. соли, мочевина, мочевая к-та;

    2. Легкие – летучие в-ва, пары воды, пары эфира, алкоголя;

    3. Образование ЖКТ (в составе слюны, желудочного, кишечного сока и желчей) – продукты распада пит. в-в, соли тяжелых металлов, нект. Лек. в-ва, екрасители, продукты обмена гемоглобина и гармона;

    4. Почки – вода, азотосодерж. в-ва (мочевина, мочевая к-та, креатинин, соли аммония, аммиак, красители), неорг. в-ва (соли, мочевой к-ты, фосфаты, аксолаты), лек. в-ва, гормоны.

     

    Почка как выделительный орган и её функции. Основные процессы мочеобразования.

    Почки(орган выделения) –вода, азотосодерж. в-ва (мочевина, мочевая к-та, креатинин, соли аммония, аммиак, красители, неорганич. в-ва (соли мочевой к-ты, фосфаты, аксолаты), лек. в-ва, гормоны.

    Функции:

    1. Экскреторная

    2. Метаболическая

    3. Эндокринная

    4. Защитная

    5. Образование мочи

    6. Регулируют:

    a) Водно-солевой баланс

    b) Осмотическое давление

    c) Объем циркулирующей крови и уровень АД

    d) Ионный состав крови

    e) Эритропоэз (синтез-ют эритропоэтины)

    f) Гомеостаз (пост. внут. среды)

    Основные процессы мочеобразования:

    I. Клубочковая фильтрация (образ I мочи)

    Это процесс фильтрации из плазмы крови – воды и низкомолекулярных соединений с образованием первичной мочи (150-180л)

    II. Канальцевая реабсорбция (образ II мочи)

    Это процесс обратного всасывания воды и необходимых для организм в-в из I мочи в кровь.Образуется конечная моча (1,5-2л)

    Экскреторная система


    2

    Глубокое обучение дифференцирует небольшие образования почек на многофазной КТ

    10 января 2020 г. - Метод глубокого обучения со сверточной нейронной сетью может поддерживать оценку небольших твердых образований почек на динамических КТ-изображениях, особенно в модели кортикомедуллярных изображений, с помощью ...


    Исследование

    , объясняющее множественную атаку SARS-CoV-2 и широко распространенную инфекцию COVID-19

    Августа28, 2020 - Исследование рецептора входа для SARS-CoV-2 может помочь объяснить широкий спектр симптомов и органов, связанных с инфекцией SARS-CoV-2 и COVID-19. Результаты свидетельствуют о полиорганной инфекции ...


    Внутренние ощущения способствуют созданию позитивного образа тела

    30 июля 2020 г. - Новое исследование показало, что повышенное внимание к внутренним ощущениям тела может повысить нашу оценку собственных ...


    Исследования улучшают понимание новой формы сотовой связи

    Апр.4 января 2019 г. - Ученые улучшили свое понимание новой формы межклеточной коммуникации, основанной на внеклеточной РНК (exRNA), путем разработки ресурса exRNA Atlas, первого подробного каталога ...


    Телесные ощущения рождают сознательные чувства

    31 августа 2018 г. - Исследовательская группа нанесла на карту организацию сознательных чувств человека и обнаружила, что они сгруппированы в пять основных категорий: положительные эмоции, отрицательные эмоции, когнитивные функции, соматические...


    Хаос в теле настраивает вашу иммунную систему

    16 января 2019 г. - По мнению исследователей, хаос в регуляции организма может оптимизировать нашу иммунную систему. Это открытие может иметь большое значение для предотвращения серьезных заболеваний, таких как рак и ...


    Суперячейка иммунной системы - как она созревает

    13 декабря 2018 г. - NK-клетки, или естественные клетки-киллеры, играют важную роль в защите организма от рака и различных инфекций.Теперь ученые нанесли на карту разные этапы созревания ...


    Эволюция человека в форме клеточного автономного иммунитета

    9 сентября 2020 г. - Каждая человеческая клетка обладает собственной защитой от микробных захватчиков, опираясь на стратегии, восходящие к одним из самых ранних событий в истории жизни, сообщают исследователи. Потому что это ...


    Выявление нового механизма в иммунной системе дает знания о болезнях

    Августа4 января 2020 г. - Недавно идентифицированный механизм в иммунной системе обнаруживает ранее неизвестный белок, который может открыть путь к лучшему пониманию инфекций и аутоиммунных заболеваний ...


    Новый способ избавиться от клещей: высушить их слюну

    26 августа 2019 г. - Слюна от укуса клеща может передавать патогены, вызывающие серьезные заболевания, такие как болезнь Лайма, и значительные потери в сельском хозяйстве. Ученые ищут новые способы предотвратить это ...


    .

    Функциональная структура Организация Сильные и слабые стороны | Малый бизнес

    Джули Даворен Обновлено 25 января 2019 г.

    Функциональная структура - одна из наиболее распространенных организационных структур. В рамках этой структуры организация группирует сотрудников в соответствии со специализированным или аналогичным набором ролей или задач. Хотя функциональные структуры хорошо работают в стабильной среде, где бизнес-стратегии менее склонны к изменениям или динамизму, уровень бюрократии мешает организациям быстро реагировать на изменения на рынке.

    Сила: специализация

    Когда компании используют функциональную организационную структуру, люди с одинаковыми знаниями и навыками группируются вместе. Это позволяет сотрудникам стать специалистами в своей области. Для этого требуется система управления эффективностью, которая позволяет продвигать, развивать и наглядно видеть индивидуальные навыки в их функциональной области. Специализация, которую оттачивают функциональные структуры, способствует углублению знаний и развитию навыков среди сотрудников, что может помочь вам в достижении функциональных целей вашей компании.

    Сила: производительность

    Специализация ведет к повышению эффективности работы и повышению производительности. Благодаря своему опыту работники со специальными навыками могут выполнять задачи быстро, эффективно и с большей уверенностью, тем самым сокращая количество ошибок, связанных с работой. Кроме того, четкий характер карьерного роста в функциональном подразделении позволяет сотрудникам иметь высокую мотивацию к продвижению по карьерной лестнице по мере продвижения по иерархической лестнице.

    Основная цель функциональных структур в организациях - объединить все человеческие и информационные ресурсы для достижения целей организации. Это может быть идеальная структура для малых предприятий, которые сосредоточены на одном продукте или услуге, потому что вы можете максимизировать производительность, поощряя одноранговое сотрудничество между различными подразделениями на разных уровнях управления посредством контроля и координации.

    Слабость: проблемы управления

    Коммуникация в организациях с функциональной организационной структурой может быть жесткой из-за стандартизованных способов работы и высокой степени формализации.Это может еще больше сделать процесс принятия решений медленным и негибким. Поскольку это более бюрократизировано, функциональные подразделения часто не подотчетны друг другу, и может возникнуть плохая горизонтальная координация внутри отделов.

    Отсутствие инноваций и ограниченное представление о целях организации, а также слишком большое внимание могут повлиять на мотивацию сотрудников. По мере роста вашей компании и создания большего количества функциональных единиц уровень автономии внутри единиц может увеличиваться, что затрудняет вам эффективную координацию всех единиц.

    Слабость: координация подразделений

    Несмотря на то, что функциональные подразделения часто работают с высоким уровнем эффективности, уровень их взаимодействия друг с другом иногда нарушается. Таким группам может быть трудно хорошо работать друг с другом, поскольку они могут быть территориальными и не желать сотрудничать. Возникновение внутренней борьбы между подразделениями может привести к задержкам, снижению обязательств из-за конкурирующих интересов и потере времени, что приведет к отставанию проектов от графика. В конечном итоге это может снизить общий уровень производства и снизить приверженность сотрудников компании достижению целей организации.

    .

    Что такое функциональное требование? Спецификация, типы, ПРИМЕРЫ

    • Home
    • Тестирование

        • Назад
        • Гибкое тестирование
        • BugZilla
        • Cucumber
        • Тестирование базы данных
        • 94000
        • 000 J27
        • 9000 J27 Тестирование
        • 000 J27 JUnit
        • LoadRunner
        • Ручное тестирование
        • Мобильное тестирование
        • Mantis
        • Почтальон
        • QTP
        • Назад
        • Центр качества (ALM)
        • RPA
        • SAP Testing
        • Управление тестированием Soap
        • TestLink
    • SAP

        • Назад
        • ABAP
        • APO
        • Начинающий
        • Basis
        • BODS
        • BI
        • BPC
        • CO
        • Назад
        • CRM
        • Crystal Reports
        • MMO
        • HANA
        • Назад
        • PI / PO
        • PP
        • SD
        • SAPUI5
        • Безопасность
        • Менеджер решений
        • Successfactors
        • SAP Tutorials
      000
    • AngularJS
    • ASP.Net
    • C
    • C #
    • C ++
    • CodeIgniter
    • СУБД
    • JavaScript
    • Назад
    • Java
    • JSP
    • Kotlin
    • Linux
    • Linux
    • Kotlin
    • Linux
    • js
    • Perl
    • Назад
    • PHP
    • PL / SQL
    • PostgreSQL
    • Python
    • ReactJS
    • Ruby & Rails
    • Scala
    • SQL
    • 000
    • SQL
    • 000
    • SQL
    • 000 0003 SQL 000
    • UML
    • VB.Net
    • VBScript
    • Веб-службы
    • WPF
  • Обязательно учите!

      • Назад
      • Бухгалтерский учет
      • Алгоритмы
      • Android
      • Блокчейн
      • Business Analyst
      • Создание веб-сайта
      • Облачные вычисления
      • COBOL
      • Встроенные системы
      • 0003 Эталон
      • 9000 Дизайн
      • 900 Ethical 9009
      • Учебные пособия по Excel
      • Программирование на Go
      • IoT
      • ITIL
      • Jenkins
      • MIS
      • Сеть
      • Операционная система
      • Назад
      • Prep
      • PM Prep
      • Управление проектом Salesforce
      • SEO
      • Разработка программного обеспечения
      • VBA
      900 04
  • Большие данные

      • Назад
      • AWS
      • BigData
      • Cassandra
      • Cognos
      • Хранилище данных
      • DevOps Back
      • DevOps Back
      • HBase
        • HBase2
        • MongoDB
    .

    Функциональные и нефункциональные требования: спецификация и типы

    Время чтения: 9 минут

    Четко определенные требования - важные знаки на пути, ведущем к успешному проекту. Они заключают формальное соглашение между клиентом и поставщиком о том, что они оба работают для достижения одной и той же цели. Высококачественные подробные требования также помогают снизить финансовые риски и обеспечить выполнение проекта в соответствии с графиком. Согласно определению Свода знаний бизнес-анализа , требования - это удобное представление потребности.

    Создание требований - сложная задача, поскольку она включает в себя набор процессов, таких как выявление, анализ, спецификация, проверка и управление. В этой статье мы обсудим основные типы требований к программным продуктам и дадим ряд рекомендаций по их использованию.

    Классификация требований

    Прежде чем обсуждать, как создаются требования, давайте выделим их типы.

    Требования высокого уровня переходят каскадом к конкретным деталям

    Бизнес-требования. Сюда входят высокоуровневые заявления о целях, задачах и потребностях.

    Требования заинтересованных сторон. Также указываются потребности отдельных групп заинтересованных сторон, чтобы определить, чего они ожидают от конкретного решения.

    Требования к решению. Требования к решению описывают характеристики, которыми должен обладать продукт, чтобы удовлетворить потребности заинтересованных сторон и самого бизнеса.

    • Нефункциональные требования описывают общие характеристики системы.Они также известны как атрибуты качества .
    • Функциональные требования описывают, как продукт должен себя вести, каковы его особенности и функции.

    Переходные требования. Дополнительная группа требований определяет, что требуется от организации для успешного перехода из текущего состояния в желаемое с новым продуктом.

    Давайте рассмотрим функциональные и нефункциональные требования более подробно.

    Функциональные требования и их спецификации

    Функциональные требования - это особенности продукта или функции, которые разработчики должны реализовать, чтобы пользователи могли выполнять свои задачи.Поэтому важно прояснить их как для команды разработчиков, так и для заинтересованных сторон. Как правило, функциональные требования описывают поведение системы в определенных условиях. Например:

    Функция поиска позволяет пользователю искать среди различных счетов-фактур, если они хотят кредитовать выставленный счет.

    Вот еще один простой пример: Как гость, мне нужен диван, на котором я могу спать всю ночь .

    Требования обычно записываются в виде текста, особенно для проектов, управляемых Agile.Однако они также могут быть визуальными. Вот наиболее распространенные форматы и документы:

    • Документ спецификации требований к программному обеспечению
    • Примеры использования
    • Истории пользователей
    • Иерархическая структура работ (WBS) (функциональная декомпозиция)
    • Прототипы
    • Модели и схемы

    Документ спецификации требований к программному обеспечению

    Функциональные и нефункциональные требования могут быть формализованы в документе спецификации требований (SRS) .(Чтобы узнать больше о документации по программному обеспечению, прочтите нашу статью по этой теме.) SRS содержит описания функций и возможностей, которые должен обеспечивать продукт. В документе также определены ограничения и предположения. SRS может быть единым документом, сообщающим о функциональных требованиях, или может сопровождать другую документацию по программному обеспечению, например истории пользователей и варианты использования.

    Мы не рекомендуем составлять SRS для всего решения до начала разработки, но вам следует задокументировать требования для каждой отдельной функции перед ее созданием.Получив первоначальный отзыв пользователя, вы можете обновить документ.

    СГД должна включать следующие разделы:

    Назначение . Определения, обзор системы и предыстория.

    Общее описание. Допущения, ограничения, бизнес-правила и видение продукта.

    Особые требования. Системные атрибуты, функциональные требования, требования к базе данных.

    Очень важно сделать SRS доступной для чтения всем заинтересованным сторонам.Вы также должны использовать шаблоны с визуальным акцентом, чтобы структурировать информацию и помочь в ее понимании. Если у вас есть требования, хранящиеся в других форматах документов, сделайте ссылку на них, чтобы читатели могли найти необходимую информацию.

    Пример: Если вы хотите увидеть настоящий документ, загрузите этот пример SRS, созданный в Университете штата Мичиган, который включает в себя все упомянутые выше моменты, а также варианты использования для иллюстрации частей продукта.

    Примеры использования

    Сценарии использования описывают взаимодействие между системой и внешними пользователями, которое приводит к достижению определенных целей.

    Каждый вариант использования включает три основных элемента:

    Актеры. Это пользователи вне системы, которые взаимодействуют с системой.

    Система . Система описывается функциональными требованиями, которые определяют предполагаемое поведение продукта.

    Цели . Цели взаимодействия между пользователями и системой обозначены как цели.

    Есть два формата для представления вариантов использования:

    • Спецификация варианта использования структурирована в текстовом формате
    • Диаграмма вариантов использования

    Спецификация варианта использования представляет последовательность событий вместе с другой информацией, относящейся к этому варианту использования. Типовой шаблон спецификации варианта использования включает следующую информацию:

    • Описание
    • Условие до и после взаимодействия
    • Базовый путь взаимодействия
    • Альтернативный путь
    • Путь исключения

    Пример:

    Шаблон спецификации варианта использования

    Диаграмма вариантов использования не содержит много деталей.Он показывает общий обзор отношений между участниками, различными вариантами использования и системой.

    Диаграмма вариантов использования включает следующие основные элементы:

    Варианты использования. Обычно нарисованные овалами варианты использования представляют собой различные сценарии использования, которые субъекты могут иметь с системой ( войти в систему, совершить покупку, просмотреть предметы, и т. Д. , )

    Границы системы. Границы обведены рамкой, в которой сгруппированы различные варианты использования в системе.

    Актеры. Это цифры, которые отображают внешних пользователей (людей или системы), которые взаимодействуют с системой.

    Ассоциации. Ассоциации нарисованы линиями, показывающими различные типы отношений между участниками и вариантами использования.

    Пример:

    Пример схемы использования

    Истории пользователей

    История пользователя - это задокументированное описание функции программного обеспечения с точки зрения конечного пользователя.Пользовательская история описывает, что именно пользователь хочет от системы. В Agile проектах пользовательские истории организованы в невыполненных работ, , которые представляют собой упорядоченный список функций продукта. В настоящее время пользовательские истории считаются лучшим форматом для элементов журнала.

    Типичная пользовательская история записывается так:

    Как <тип пользователя>, я хочу <некоторая цель>, чтобы <какая-то причина>.

    Пример :

    Как администратор, я хочу добавлять описания к продуктам, чтобы пользователи могли позже просматривать эти описания и сравнивать продукты.

    Пользовательские истории должны сопровождаться критериями приемлемости . Это условия, которым должен удовлетворять продукт, чтобы его приняли пользователь, заинтересованные стороны или владелец продукта. У каждой пользовательской истории должен быть хотя бы один критерий приемлемости. Эффективные критерии приемки должны быть проверяемыми, краткими и полностью понятными для всех членов команды и заинтересованных сторон. Они могут быть записаны в виде контрольных списков, обычного текста или в формате Given / When / Then.

    Пример:

    Вот пример контрольного списка критериев приемлемости для пользовательской истории, описывающей функцию поиска:

    • Поле поиска доступно на верхней панели.
    • Поиск запускается, когда пользователь нажимает Отправить .
    • Заполнитель по умолчанию - серый текст. Введите имя .
    • Заполнитель исчезает, когда пользователь начинает печатать.
    • Язык поиска - английский.
    • Пользователь может ввести не более 200 символов.
    • Не поддерживает специальные символы. Если пользователь ввел специальный символ в поле поиска, отображается сообщение с предупреждением: Ввод поиска не может содержать специальные символы .

    Наконец, все пользовательские истории должны соответствовать модели качества INVEST :

    • I - Независимый
    • N - договорная
    • V - ценный
    • E - Примерно
    • S - Малый
    • T - тестируемый

    Независимый. Это означает, что вы можете запланировать и реализовать каждую пользовательскую историю отдельно.Это очень полезно, если вы внедряете процессы непрерывной интеграции.

    По договоренности. Это означает, что все стороны соглашаются отдать приоритет переговорам над спецификацией. Это также означает, что детали будут постоянно создаваться во время разработки.

    Ценный. История должна быть ценной для покупателя. Вы должны спросить себя с точки зрения клиента, «почему» вам нужно реализовать ту или иную функцию.

    Приблизительно. Качественный пользовательский рассказ можно оценить.Это поможет составить график команды и расставить приоритеты в реализации. Чем масштабнее история, тем труднее ее оценить.

    Малый. Хорошие пользовательские истории, как правило, достаточно малы, чтобы можно было запланировать короткие производственные выпуски. Небольшие истории позволяют делать более точные оценки.

    Тестируемый. Если историю можно проверить, она достаточно ясна и хороша. Проверенные истории означают, что требования выполнены и готовы к использованию.

    Функциональная декомпозиция или структуры декомпозиции работ (WBS)

    Функциональная декомпозиция или WBS - это визуальный документ, показывающий, как сложные процессы разбиваются на более простые компоненты.WBS - это эффективный подход, позволяющий проводить независимый анализ каждой части. WBS также помогает получить полную картину проекта.

    Предлагаем следующую логику функциональной декомпозиции:

    1. Найдите наиболее общую функцию.
    2. Найдите ближайшую подфункцию.
    3. Найдите следующий уровень подфункции.
    4. Проверьте свою диаграмму.

    Или процесс разложения может выглядеть так:

    Функция высокого уровня -> Подфункция -> Процесс -> Действие

    Элементы должны быть разложены до такой степени, что части нижнего уровня не могут быть разбиты дальше.

    Пример:

    Пример функциональной декомпозиции

    Программные прототипы

    Прототип программного обеспечения - это общий термин для различных форм результатов на ранней стадии, которые созданы для демонстрации того, как должны быть реализованы требования. Прототипы помогают преодолеть пробелы в видении и позволяют заинтересованным сторонам и командам прояснить сложные области разрабатываемых продуктов. Традиционно прототипы представляют, как решение будет работать, и дают примеры того, как пользователи будут взаимодействовать с ним для выполнения своих задач.

    Прототипы могут быть дешевыми и быстрыми визуальными представлениями требований ( одноразовых прототипов ) или более сложными ( эволюционных прототипов ). Последние могут даже стать ранними версиями продукта, в которых уже есть некоторые фрагменты окончательного кода. По сути, эволюционные прототипы могут даже превратиться в MVP, которые мы описали в отдельной статье.

    Конструкторская документация и прототипы

    Требования к дизайну обычно собираются и документируются с использованием трех основных форматов, которые трансформируются один в другой:

    Вайрфреймы. Каркасы - это графические структуры веб-сайта или приложения с низкой точностью. Они помогают отображать различные страницы продуктов с разделами и интерактивными элементами.

    Мокапы. Когда каркасы готовы, они превращаются в макеты, визуальные дизайны, которые передают внешний вид конечного продукта. В конечном итоге макеты могут стать финальным дизайном продукта.

    Дизайн-прототипы. Эти документы содержат визуальные элементы и допускают некоторые взаимодействия с интерфейсом, такие как прокрутка, нажатие на ссылки или заполнение форм.Дизайнерские прототипы можно создавать с нуля, используя HTML и CSS, но большинство команд UX используют сервисы прототипирования, такие как InVision.

    Пример:

    Чтобы узнать больше о том, как обрабатываются процессы проектирования UX, ознакомьтесь с нашим примером создания решения для управления поездками для Cornerstone, корпоративного поставщика SaaS, в котором мы использовали все три типа требований к дизайну.

    Нефункциональные требования

    Нефункциональные требования описывают, как система должна вести себя, и устанавливают ограничения ее функциональности.Этот тип требований также известен как системные атрибуты качества .

    Давайте внимательно рассмотрим типичные нефункциональные требования.

    Удобство использования

    Юзабилити определяет, насколько сложно пользователю изучить систему и работать с ней. Юзабилити можно оценить с разных точек зрения:

    Эффективность использования: среднее время, необходимое для достижения целей пользователя, сколько задач пользователь может выполнить без какой-либо помощи, количество транзакций, выполненных без ошибок и т. Д.

    Интуитивность: насколько просто понять интерфейс, кнопки, заголовки и т. Д.

    Низкая воспринимаемая рабочая нагрузка: , сколько попыток требуется пользователям для выполнения определенной задачи.

    Пример: Требования к удобству использования могут учитывать языковые барьеры и задачи локализации: Люди, не понимающие французского, должны иметь возможность использовать продукт . Или вы можете установить требования доступности: Пользователи клавиатуры, которые перемещаются по веб-сайту с помощью , должны иметь возможность нажимать кнопку «Добавить в корзину» на странице продукта за 15 щелчков мышью.

    Безопасность

    Требования безопасности обеспечивают защиту программного обеспечения от несанкционированного доступа к системе и хранимым в ней данным. Он учитывает разные уровни авторизации и аутентификации для разных ролей пользователей. Например, конфиденциальности данных является характеристикой безопасности, которая описывает, кто может создавать, просматривать, копировать, изменять или удалять информацию. Безопасность также включает защиту от вирусов и вредоносных программ.

    Пример: A Права доступа для конкретной системной информации могут быть изменены только администратором данных системы.

    Надежность

    Надежность определяет, насколько вероятно, что программное обеспечение будет работать без сбоев в течение заданного периода времени. Надежность снижается из-за ошибок в коде, сбоев оборудования или проблем с другими компонентами системы. Чтобы измерить надежность программного обеспечения, вы можете подсчитать процент правильно выполненных операций или отслеживать средний период времени, в течение которого система работает до отказа.

    Пример: Процесс обновления базы данных должен откатить все связанные обновления при сбое любого обновления.

    Производительность

    Производительность - это атрибут качества, который описывает реакцию системы на различные взаимодействия пользователя с ней. Низкая производительность приводит к негативному восприятию пользователями. Это также ставит под угрозу безопасность системы, когда она перегружена.

    Пример: Время загрузки главной страницы должно быть не более 2 секунд для пользователей, которые получают доступ к веб-сайту через мобильное соединение LTE.

    Наличие

    Доступность измеряется периодом времени, в течение которого функции и услуги системы доступны для использования во всех операциях.Таким образом, плановые периоды технического обслуживания напрямую влияют на этот параметр. И важно определить, как минимизировать влияние технического обслуживания. При написании требований к доступности команда должна определить наиболее важные компоненты системы, которые должны быть доступны в любое время. Также следует подготовить уведомления пользователей на случай, если система или одна из ее частей станут недоступны.

    Пример: Развертывание нового модуля не должно повлиять на доступность первой страницы, страниц продуктов и страниц проверки и не должно занимать больше часа.Остальные страницы, на которых могут возникнуть проблемы, должны отображать уведомление с таймером, показывающим, когда система снова будет работать.

    Масштабируемость

    Требования к масштабируемости описывают, как система должна расти без отрицательного влияния на ее производительность. Это означает обслуживание большего числа пользователей, обработку большего количества данных и выполнение большего числа транзакций. Масштабируемость влияет как на оборудование, так и на программное обеспечение. Например, вы можете увеличить масштабируемость, добавив память, серверы или дисковое пространство.С другой стороны, вы можете сжимать данные, использовать алгоритмы оптимизации и т. Д.

    Пример: Лимит посещаемости веб-сайта должен быть достаточно масштабируемым, чтобы поддерживать 200 000 пользователей одновременно.

    Заключительные слова

    Все программные проекты включают информационные границы, которые описывают цели продукта и проекта. Эти границы указаны в требованиях и спецификациях проекта. Ценность создания спецификаций требований к программному обеспечению заключается в оптимизации процесса разработки.Спецификации требований к программному обеспечению отвечают на все вопросы разработчика о продукте, необходимые для начала работы. Функциональная спецификация утверждается клиентом и гарантирует, что разработчики строят то, что хочет заказчик.

    .

    Смотрите также