• Выделения средств на свое производство


    цели, налоги и претензии кредиторов

    Во-вторых, особняком стоят ситуации, касающиеся обязательств, возникших после реорганизации. В этом случае необходимо проанализировать сущность отношений должника и кредитора.

    Так, исполнение обязательств, возникших после реорганизации, но вытекающих из отношений, сложившихся до её начала, могут быть возложены на выделенную (новую) компанию, в случае несправедливого распределения активов и пассивов. Пример такой ситуации — взыскание неустойки по кредитному договору.

    С другой стороны, после окончания процедуры выделения и подписания передаточного акта реорганизуемая компания продолжает свою деятельность, в ходе которой самостоятельно принимает решения и вступает в новые отношения с третьими лицами. Соответственно, выделенная компания не может быть правопреемником по обязательствам, возникшим после реорганизации.

    В завершение дадим главный совет — не злоупотребляйте. Он касается как применения инструмента в целом, так и использования его отдельных особенностей. Реорганизацию в форме выделения придумали не для оптимизации налогов, и уж тем более это не способ «простить всем, кому должен». В первую очередь — это возможность оптимизировать бизнес, решить предпринимательские задачи.

    Повторим типичные ошибки реорганизации, которые позволят налоговому органу или иному кредитору усомниться в искренности намерений:

    • у реорганизуемых компаний отсутствует понятная деловая цель, они сдают все имущество в аренду «обратно»;
    • имущество передаётся сразу же после получения вычета по НДС;
    • реорганизуемая компания переходит на специальный налоговый режим после выделения;
    • новая компания создаётся на общем режиме и переходит на специальный в последствии;
    • правопреемник на УСН продаёт имущество сразу же после реорганизации;
    • резкое увеличение расходов старой компании на аренду имущества у своего же правопреемника;
    • иные факты, в основе которых отсутствует прозрачная экономическая логика, кроме желания снизить налоги.

    близок локоть, да не укусишь!

    Идеальный в теории способ безналоговой передачи имущества на практике связан с огромным количеством искусственных сложностей и препонов, создаваемых налоговыми органами, которые в настоящее время фактически наложили табу на любые реорганизационные процедуры (в т.ч. и абсолютно легальные), однако, это не означает невозможность его претворения в жизнь.

    Редкий предприниматель в текущих условиях, характеризующихся ставшими нормой жизни неплатежами со ссылкой на кризис, повальной закредитованностью бизнеса и инициированием банками обращений взыскания на заложенное имущество, а также всплеском рейдерских захватов, не задумывается об обеспечении безопасности имеющихся активов. Не менее актуальны эти вопросы и в свете ужесточения налогового контроля над бизнесом. Так, в преддверии получения акта налоговой проверки с баснословными доначислениями или (что встречается гораздо чаще) после его получения, многие бизнесмены начинают задумываться о сохранности и обеспечении безопасности своего имущества. На ум тут же приходят всевозможные варианты спасения имущества, начиная от его прямой продажи подконтрольным компаниям, заканчивая выдачей «своим» компаниям собственных векселей, которые в случае возникновения критической ситуации можно будет «по-быстрому» предъявить и получить в обмен на них спасаемое имущество.

    Основным минусом этих вариантов является возникновение налоговых последствий, связанных с передачей имущества, признаваемой реализацией в целях исчисления НДС и налога на прибыль, что при значительной стоимости имущества влечет за собой возникновение вполне ощутимых и не всегда посильных налоговых издержек. Кроме того, безопасное применение этих инструментов требует реальности совершения операций по отчуждению имущества, что предполагает наличие деловых целей, не связанных в выводом имущества, а также реальность проведения расчетных операций, что не всегда является возможным. Занижение же стоимости отчуждаемого имущества, или того хуже, его безвозмездная передача чреваты признанием в будущем сделок по отчуждению имущества недействительными и привлечением руководства компании к ответственности, вплоть до уголовной (за сокрытие имущества, за счет которого должно производиться взыскание доначисленных налогов, или за преднамеренное банкротство).

    Гораздо более приемлемым вариантом спасения активов является их передача новой компании, созданной в ходе процедуры реорганизации путем ее выделения из «проблемного» предприятия. С одной стороны, передача имущества в ходе выделения в силу прямого указания в законе не влечет возникновения каких-либо дополнительных налоговых последствий ни по НДС (ст.162.1 НК РФ), ни по налогу на прибыль (п.3 ст.251 НК РФ), с другой - выделение является единственным видом реорганизации, не влекущим налогового правопреемства (п.8 ст.50 НК РФ), т.е. вновь созданная компания, являющаяся новым собственником активов, по общему правилу, не будет отвечать по налоговым долгам компании, из которой она выделилась!

    Единственное, что нужно подтвердить – это наличие деловых целей реорганизации и передачи активов, никак не связанных с уводом актив предприятия от возможного (или вполне реального) обращения взыскания на имущество реорганизуемой компании. Необходимость выполнения данного условия является не только желательной, но и обязательной, поскольку если в дальнейшем будет установлено, что реорганизация была направлена исключительно на неисполнение обязанности по уплате налогов, то по решению суда на выделившуюся компанию в силу прямого указания в законе (п.8 ст.50 НК РФ) может быть возложена обязанность солидарно исполнять налоговые обязательства реорганизованного лица, что лишит всякого смысла проведение реорганизации. И такие случаи судебно-арбитражной практике известны.

    Так, ФАС Северо-Кавказского округа в своем Постановлении от 27.10.2008 №Ф08-6250/2008 по делу №А32-11994/2007-19/305 отметил следующее: «Из перечня основных средств, находящихся в хозяйственном ведении МУП ЖКХ "Темижбекское", видно, что предприятие наделено неликвидным имуществом с низкой остаточной стоимостью... Дебиторская задолженность, включенная по разделительному балансу в активы МУП ЖКХ "Темижбекское", фактически нереальна для взыскания... Денежные средства на счетах МУП ЖКХ "Темижбекское" в банке почти полностью израсходованы в процессе реорганизации… Вместе с тем, в результате реорганизации МУП "ТВК "Темижбекский"" было передано почти все ликвидное имущество... При этом задолженность по уплате налогов не передавалась… Суд пришел к обоснованному выводу о направленности реорганизации МУП ЖКХ "Темижбекское" на уклонение этого предприятия от уплаты налогов в установленном порядке и невозможности исполнения им налоговой обязанности именно в результате передачи активов правопреемнику реорганизованного юридического лица…».

    Минусом осуществления процедуры вывода имущества в ходе реорганизации в форме выделения является достаточно длительный срок ее реализации. Так, если все проходит без эксцессов, то процедура реорганизации занимает примерно 2 месяца, плюс 1 месяц на перерегистрацию права собственности на недвижимое имущество. Учитывая столь длительные сроки проведения реорганизационных процедур, начинать ее проведение целесообразно заранее, ведь чем больше времени пройдет между окончанием реорганизации и появлением акта или решения по результатам проверки, тем больше шансов на то, что к выделившейся компании не будут предъявлены претензии по налоговым долгам реорганизованной организации.

    Вместе с тем, в последнее время даже грамотно спланированную процедуру выделения с идеально выверенными деловыми целями на практике многим налогоплательщикам приходится реализовывать, мягко говоря, с трудом, и далеко не всегда она приводит к желаемому результату. Причиной тому является негласное табу, наложенное ФНС РФ (как регистрирующим органом) на осуществление любых реорганизационных мероприятий во многих регионах РФ, независимо от того, в какой форме осуществляется реорганизация: одинаково проблематично осуществляются и выделения, и слияния, и присоединения. Причем это в равной степени относится и к вполне реальным и абсолютно законным реорганизациям, несвязанным с выводом активов. В определенных кругах даже бытует мнение о том, что сейчас гораздо проще провести контролируемую ликвидацию, нежели реорганизовать компанию.

    Что привело к такому положению дел, догадаться не трудно: в последние годы тысячи компаний по всей России были «ликвидированы» путем слияния и присоединения к «фирмам-однодневкам», что затруднило, а в некоторых случаях сделало невозможным проведение контрольных мероприятий налоговыми органами и взыскание уже доначисленных сумм. Теперь же, в условиях продолжающегося финансового кризиса и роста дефицита бюджета, все, что связано с реорганизацией, очень жестко и безапелляционно пресекается регистрирующими органами.

    Претензии налоговиков, связанные с отказами в реорганизации, порой доходят до абсурда, начиная от формальных придирок к заполнению документов, заканчивая бредовыми выводами, ничего общего не имеющими с действующим законодательством. Показательным в этом смысле являются отказы налоговых органов вносить в ЕГРЮЛ запись о начале процедуры реорганизации (без свидетельства о внесении которой невозможно опубликовать в Вестнике государственной регистрации обязательное сообщение о начале процедуры реорганизации и фактически начать процедуру реорганизации), притом что подача заявления о начале процедуры реорганизации носит исключительно уведомительный характер, а действующее законодательство вообще не предусматривает возможности отказа во внесении данной записи в ЕГРЮЛ и выдаче соответствующего свидетельства (ст.13.1 Федерального закона от 08.08.2001г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»). При этом налоговики, четко понимая и осознавая, что их действия совершенно незаконны, как правило, не мотивируют свои решения вообще или мотивируют их крайне сжато.

    Однако, это вовсе не означает, что провести реорганизацию теперь невозможно в принципе. Наш опыт показывает, что если налогоплательщик активно проявляет свою позицию, не «прячется» от налогового органа, сам инициирует встречи с его руководством, открыто говорит о целях реорганизации, наглядно демонстрируя экономико-управленческие причины и предпосылки реорганизационных процедур, не пугается угроз о назначении выездной проверки и обращается с жалобами и заявлениями в вышестоящий налоговый орган, прокуратуру и арбитражный суд, то в конечном итоге с большой долей вероятности можно предположить, что вопрос будет разрешен в положительную для налогоплательщика сторону, а налоговый орган переключит своё внимание на менее активную «жертву».

    Совмещение и выделение производств ГЛФ. Риски и выгоды

    Фармацевтический завод в США, 1954 год

    Андрей Гой,
    Григорий Костюк,
    Роман Смишко
    ОАО «Фармак»

    1. Многоцелевые производства ГЛФ: Между регуляторикой и бизнесом

    В процессе создания промышленного производства инновационных или дженериковых лекарств, потребности бизнеса или запросы государства трансформируются в конкретные технические и организационные решения. Объемы и целевые рынки сбыта с их правилами игры определят не только производственную мощность, уровень технического исполнения, но и режим организации производства исходя из допустимых сочетаний продуктов. Иными словами, пригодность продуктов для производственного участка, а участка – для продуктов является жизненно важной для ведения фармбизнеса.

    Фармацевтический завод в США, 1954 год

    Оптимальное использование существующих и новых производственных активов и рациональный дизайн основных фондов необходим для достижения динамического равновесия между технологическими особенностями, техническими возможностями, эксплуатационными потребностями, регуляторными нормами и стоимостью инвестиционных намерений.

    Не существует единого ответа, который соответствует всем возможным сценариям, но ошибка может стоить производственной лицензии, либо вылиться в дорогостоящее и негибкое решение.

    История массового серийного фармпроизводства сравнительно коротка; история фармацевтической перекрестной контаминации – еще короче. В первых американских нормативах сGMP 1963 года понятие кросс-контаминации не было обозначено вовсе. В те времена для выпускаемых препаратов необходимость установления жестких пределов их нежелательной контаминации пенициллином по причине неадекватной очистки оборудования совместного пользования (!) от пенициллиновых остатков при переходе на другой продукт или воздушной миграции пенициллиновых частиц при одновременной наработке (!) различных продуктов еще только обсуждалась регуляторами и фарминдустрией!

    За прошедшие десятилетия перекрестная контаминация, т.е. загрязнение сырья или продукции другим сырьем или другой продукцией, стало важнейшим предметом инспектирования и ключевой причиной установленных несоответствий. Так, количество отклонений, связанных с выявленным потенциалом химической или физической контаминации составило почти 9% от критических несоответствий, зафиксированных инспекциями, проведенными под эгидой EMEA с 1995 по 2005 год. Принципиальность, граничащая с фанатизмом, в этих вопросах инспекторов FDA стала притчей во языцех. Так, в 2008 году неудовлетворительная оценка программы контроля перекрестной контаминации на одном из заводов самого мощного индийского производителя стала поводом для наложения запрета на импорт и приостановки регистрации его дженериков в США, обвала стоимости акций и, возможно, подтолкнула компанию в объятия японской бигфармы.

    Негативные заключения инспекции, связанные с перекрестной контаминацией, зачастую перерастают рамки собственно качества и становятся политическими вопросами, ибо с позиции провинившейся стороны велик соблазн обвинить инспекторов в предвзятости и создании искусственных барьеров для доступных лекарств. В самом деле, сколько б ни пытались быть объективными инспектора, нынешнее изложение стандартов GMP оставляет им возможность только для субъективной трактовки, которая вполне может восприниматься как инструмент давления на производителя.

    В самом деле, EU GMP и гармонизированное с ним PIC-S GMP, равно как российские и украинские переводные стандарты, оставляют формулировку п. 3.6 очень скользкой: «Изготовление некоторой другой продукции, такой как определенные антибиотики, определенные гормоны, определенные цитотоксины, определенные высокоактивные лекарства и продукция немедицинского назначения, не следует осуществлять с помощью одних и тех же технических средств. Для такой продукции в исключительных случаях может быть применен принцип производства, основанный на проведении кампаний, с помощью одних и тех же технических средств, если приняты особые меры предосторожности и проведена необходимая валидация».

    Что значит определенные, кем и где они определены? Какие основания достаточны для того, чтобы рассматривать случай исключительным? Какие особые меры предосторожности требуется использовать в подобных случаях? Являются ли прописанные в п. 5.19 меры предотвращения взаимозагрязнения особыми или обыденными? В чем специфика валидации, направленной на доказательство возможности сочетания продуктовых групп, затронутых п. 3.6, с прочими лекарственными средствами?

    Данный обзор, не задевая производство субстанций, биотехнологию или лаборатории и не претендуя на полноту ответа хотя бы ввиду комплексности темы и ограниченных размеров статьи, ставит своей задачей подбросить определенную пищу для размышлений при проектировании новых производств готовых лекарственных форм (ГЛФ), либо их ревизии для подготовки к успешному прохождению аудита по GMP.

    2. Регуляторное поле в области совмещения/разделения

    Современная фармацевтика не одинока в своей обеспокоенности перекрестной контаминацией. Пищевая промышленность, заведения общественного питания, медицинские учреждения, салоны красоты, лабораторные и научные учреждения развитых стран, работая в цивилизованном регуляторно-правовом поле, руководствуются достаточно четкими правилами, предотвращающими взаимозагрязнение или взаимозаражение. Это вполне естественно, поскольку всегда сосуществование различных продуктов, обладающих биологической, химической и прочей активностью, несет угрозу для другого продукта и риск для потребителя.

    Почему же в фармацевтике, где сами вещества по определению Парацельса могут быть как лекарством, так и ядом, действующие нормативы в отношении целых групп препаратов столь расплывчаты, оставляя решения на откуп производителям и инспекторам и порождая тем самым повод для кривотолков?

    Понимая эту недосказанность, EMEA в начале 2005 года издает Пояснительную Записку EMEA/152688/04, посвященную необходимости обновления Руководства GMP касательно выделенных мощностей для производства определенных медицинских продуктов. В этом документе было признано, что текущее изложение пп. 3.

    РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ ВЫДЕЛЕНИЯ ИЛИ РАЗДЕЛЕНИЯ

    Вместо вклада в уставный капитал компании все чаще и чаще стали использовать реорганизацию в форме выделения, либо разделение компании на несколько предприятий.

    Схема действует следующим образом (рассмотрим ее на примере выделения). Из состава компании-поставщика выделяется новая фирма. По разделительному балансу ей передается основное средство. Что касается сотрудников, то их, как правило, увольняют из реорганизованной компании и принимают во вновь образованное юридическое лицо путем перевода.

    Что происходит с НДС в этом случае?

    В соответствии с подп.2 п.З ст.39 НК РФ передача имущества правопреемнику не признается реализацией продукции (товаров, работ, услуг). А согласно подп.1 п.2 ст. 146 НК РФ операции, указанные в п.З ст.39 НК РФ, не облагаются НДС. Следовательно, при передаче имущества по разделительному балансу налог на добавленную стоимость платить не нужно По этой же причине при реорганизации не надо платить налог на прибыль.

    Также можно применить выделение, если необходимо оставить основную компанию на общем режиме налогообложения, а вновь создаваемую фирму перевести на УСН.

    Дело в том, что в результате выделения возникает новая организация-правопреемник, поэтому она сразу сможет применять «упрощенку». Так как компания не переходит с общего режима налогообложения на уплату УСН и сразу после регистрации будет применять спецрежим, то в случае передачи ей основных средств НДС по ним восстановлению и уплате в бюджет не подлежит (подп.2 п.З ст. 170, п.8 ст.162.1 Налогового кодекса РФ, Определение Верховного суда РФ от 17.10.2014 № 307-КГ14-1534).

    В случае когда все фирмы должны применять спецрежим, используют разделение. Как и при реорганизации в форме выделения, новые компании не переходят с общего режима налогообложения на уплату УСН, а сразу становятся плательщиками упрощенного налога. Поэтому при передаче им активов НДС восстановлению не подлежит.

    Для справки: чем выделение отличается от разделения?

    При разделении организация прекращает свою деятельность, ее права и обязанности переходят ко вновь созданным юридическим лицам (п.З ст.58 ГК РФ). А вот в случае выделения ко вновь созданным организациям переходит лишь часть прав и обязанностей юридического лица, основная же компания не прекращает свою деятельность (п.4 ст.58 ГК РФ).

    Эти определения могут быть принципиальны для налогового планирования. Например, если у организации есть длящиеся договоры, которые нельзя перенести на новое лицо, разделение не подходит.


    ОПТИМИЗАЦИЯ НДС И НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ В ХОЛДИНГЕ (СТАТЬИ)

    ПЕРЕВОД АКТИВОВ С КОМПАНИИ НА ГРАЖДАНИНА

    СОВМЕСТНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АКТИВОВ ПО ДОГОВОРУ ПРОСТОГО ТОВАРИЩЕСТВА

    Похожие записи

    Чем отличается реорганизация путем разделения от реорганизации путем выделения | Статьи компании "РосКо"

    Компания может реорганизоваться путем выделения и разделения. В чем различия между этими способами реорганизации?

    Прежде чем перейти к различиям двух из пяти существующих форм реорганизации, вкратце напомним суть этих форм реорганизаций.

    При выделении вновь созданной компании передается часть активов и обязанностей реорганизуемой компании без прекращения деятельности последней (п.1 ст.55 Закона от 08.02.1998 г. №14-ФЗ). Аналогичная конструкция действует и при реорганизации путем выделения АО, унитарных предприятий (ст.19 Закона от 26.12.1995 г. №208-ФЗ, ст.33 Закона от 14.11.2002 г. №161-ФЗ):

    ООО «Василек» = ООО «Лютик» + ООО «Василек»

    Государственной регистрации при выделении компании подлежит вновь созданная в результате выделения компания.

    РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ ВЫДЕЛЕНИЯ

    Важно!

    При выделении из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц к каждому из них переходят частичные права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с передаточным актом (п.4 ст.58 НК РФ). Ключевым словом в данном определении является «частичные» права и обязанности. То есть в данном случае речь идет о частичном правопреемстве.  

    Следует различать образование дочернего общества и реорганизацию в форме выделения

    Несмотря на то, что при создании «дочки» она также наделяется имуществом, такая операция не признается реорганизацией в форме выделения.

    Если решение о реорганизации компании путем выделения из нее другой компании принято в отсутствие кворума (например, по причине не извещения участников компании о проведении собрания), то такое решение собрания признается судом ничтожным, не имеющим юридической силы (Постановление АС Северо-Западного округа от 14.06.2016 г. №А56-58483/2014).

    Важно!

    При разделении реорганизуемая компания прекращает свою деятельность, а все права и обязанности передаются вновь созданным компаниям (п.1 ст.54 Закона от 08.02.1998 г. №14-ФЗ). То есть в данном случае речь идет о полной передаче прав и обязанностей к вновь созданной компании.

    При разделении компании его права и обязанности переходят к вновь возникшим компаниям в соответствии с передаточным актом (п.3 ст.58 ГК РФ). Аналогичная конструкция действует и при реорганизации путем выделения АО, унитарных предприятий (ст.18 Закона от 26.12.1995 г. №208-ФЗ, ст.32 Закона от 14.11.2002 г. №161-ФЗ):

    ООО «Нарцисс» = ООО «Лютик» + ООО «Василек»

    Реорганизация путем разделения компании считается завершенной с момента государственной регистрации последней из вновь возникших компаний, а реорганизованная компания - прекратившей свою деятельность.

    РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ РАЗДЕЛЕНИЯ

    Гражданско-правовые различия реорганизации путем разделения от выделения

    Несмотря на общие причины реорганизации (выделение, разделение активов компании), разделение и выделение имеют различия. При выделении все компании продолжают действовать, а при разделении – реорганизуемая компания прекращает свою деятельность.

    Реорганизация путем выделения различается от реорганизации путем разделения тем, что в первом случае реорганизуемое лицо продолжает действовать и, не должно возникать вопросов в части прав и обязанностей. В передаточном акте, который составляется при выделении, указываются перечень прав и обязанностей, которые передаются выделенному лицу.

    Из смысла названных норм вытекает, что при реорганизации путем выделения реорганизуемое лицо остается обязанным перед кредиторами по всем обязательствам, которые не были переведены в соответствии с передаточным актов на вновь созданные в результате выделения юридические лица.
    Однако, как свидетельствует арбитражная практика, судьями зачастую применяется положение п.5 ст.60 ГК РФ о солидарной ответственности.

    Дело в том, что суды опираются на положение п.22 Постановления Пленума ВАС РФ от 18.11.2003 г. №19. В том случае если передаточный акт не позволяет определить правопреемника по обязательству компании, а также, если из передаточного акта или иных обстоятельств следует, что при реорганизации недобросовестно распределены активы и обязательства реорганизуемых компаний (то есть это привело к существенному нарушению интересов кредиторов), реорганизованная компания и созданные в результате реорганизации (выделении) компании несут солидарную ответственность по такому обязательству (Определение ВАС РФ от 14.12.2011 г. №ВАС-15827/11, Постановления Двенадцатого арбитражного суда от 19.05.2016 г. №А12-46594/2015, АС Западно-Сибирского округа от 20.01.2016 г. №Ф04-27670/2015, АС Центрального округа от 17.12.2015 г. №Ф10-3806/2015, АС Северо-Западного округа от 16.06.2015 г. №Ф07-4197/2015).

    СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПУТЕМ ВЫДЕЛЕНИЯ

    Важно!

    Реорганизация в форме разделения предполагает создание новых компаний, что делает невозможным сохранение лицензий, разрешений и т.п., которые выдаются на конкретное юридическое лицо.

    Реорганизация в форме выделения позволяет компании сохранить лицензии, разрешения и т.п.

    Налоговые различия реорганизации путем разделения от выделения

    Реорганизация как в форме разделения, так и в форме выделения чаще всего используется для оптимизации налогообложения (для применения спецрежима и т.п.).

    По общему правилу, установленному ст.50 НК РФ, если реорганизуемая компания лицо не оплатила либо не смогла оплатить налоги (сборы) до своей реорганизации, то эта обязанность исполняется его правопреемником (правопреемниками).

    В том случае, если реорганизация проводится в форме разделения, то правопреемником (лицом, обязанным уплатить налог (сбор) после реорганизации компании) являются компании, возникшие в результате разделения (доля каждой компании определяется на основании передаточного акта либо на основании решения суда).

    В том случае, если реорганизация проводится в форме выделения, то правопреемника (лица, обязанным уплатить налог (сбор) после реорганизации компании) не возникает. Однако выделившиеся компании могут обязать уплатить налоги на основании решения суда (если реорганизуемая компания не сможет исполнить обязанность по уплате налогов, пеней и штрафов в полном объеме).

    Доказательства невозможности реорганизуемой компанией погасить налоговые долги должна представить в суде налоговая инспекция. Как свидетельствует арбитражная практика, сделать это достаточно сложно (Постановление АС Волго-Вятского округа от 12.03.2015 г. №А28-3813/2014).

    РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ РАЗДЕЛЕНИЯ. СРОКИ.

    Реорганизация в форме выделения |

    Последовательность действий и особенности законодательства РБ

    Госрегистрация юрлица, в том числе и выделение организации при реорганизации, осуществляется по месту нахождения. Если речь идет о структуре с иностранными инвестициями, то подобная процедура выполняется только областными и Минским городским исполкомом. Областные органы власти вправе делегировать часть своих полномочий другим подведомственным организациям, что оформляется соответствующим образом.

    Данная операция требует участия компетентных специалистов. Именно такие люди работают в «МК-Правовые технологии». Не верите, что лучше поручить это нам? Тогда ознакомьтесь с этим материалом. Думаем, Вы быстро убедитесь, что нюансов слишком много, чтобы заниматься решением данного вопроса самостоятельно. Стоит ли тратить время на все это, да еще и без гарантии, что не будут допущены серьезные ошибки, если можно поручить людям, которые неоднократно выполняли подобные правовые действия?

    Общие сведения о данной процедуре

    Оно считается одной из форм реорганизации, при которой из юрлица создается один или несколько хозяйственных субъектов на условиях передачи части прав и обязанностей прежней организации без прекращения ее функционирования. Процедура выделения (реорганизации) юридического лица считается завершенной с момента официальной регистрации новых структур. За прежней компанией сохраняются фирменные наименования, счета в банках, учетные номера, лицензии и т.д., так как ее работа продолжается. Появившиеся юрлица получают собственные реквизиты, о чем важно уведомить соответствующие органы и деловых партнеров.

    Обычно такой вариант выделения идет в ход, когда требуется сохранить контроль. Допустим, осуществляется несколько видов деятельности, что существенно затрудняет бухучет. Чтобы избежать сложностей, выполняется выделение в компанию, которая будет заниматься определенным направлением в работе. Кроме того, это хорошая альтернатива созданию нового юридического лица. Грубо говоря, если не требуется начало деятельности с нуля, предпочтительнее именно эта форма. Ответственность за процедуру создания несут учредители. Обратившись к нам, Вы делегируете обязательства по своевременному и правильному оформлению нам. Это очень удобно. Стоит услуга значительно дешевле расходов на содержание в штате юриста, специализирующегося на данной сфере.

    Схема действий для УП или ХО

    Обратите внимание, что рассматривается вариант реорганизации в форме выделения, предполагающий 2 и более участников. Можно выделить следующие этапы:

    1. Предварительный.
    2. Государственная регистрация.
    3. Пострегистрационные действия.
    4. Регистрация акций АО (если создано в результате внесения изменений в акционерное общество).

    Рассмотрим их подробнее. Отметим сразу, что любая из стадий предполагает большое количество скрытых моментов, отраженных в различных законодательных актах. Даже собрать все воедино достаточно сложно, не говоря о полноценном сопровождении процедуры. Это задача не просто для юриста, а для сотрудника, который неоднократно сталкивался с подобными задачами.

    Действия, предшествующие регистрации в госорганах юрлица, созданного в результате реорганизации (выделения):

    1. Собственник, создатели, непосредственные участники или уполномоченный ими орган утверждают решение о реорганизации, которое допускается оформлять и как протокол общего собрания акционеров.
    2. Руководитель издает приказ об инвентаризации и направляет в ИМНС по месту постановки на учет уведомление с приложением копии соответствующего решения. На это дается до 5 рабочих дней.
    3. Руководитель или уполномоченное лицо уведомляет ФСЗН с приложением копии решения о реорганизации в виде выделения, что необходимо успеть сделать за 5 дней.
    4. Направление документа аналогичного содержания в Белгосстрах. Выполняется это в срок до 10 дней.
    5. Отправка аналогичных уведомлений кредиторам не позднее 30 дней с момента официального принятия решения. Срок при изменении ЧУП не установлен законом, но есть смысл брать за основу тот же временной отрезок, что и в других аналогичных случаях.
    6. Издание приказа об информировании работников предприятия.
    7. Проведение инвентаризации комиссией с составлением описи, актов и сличительных ведомостей.
    8. Отражение результатов предыдущей процедуры в бухгалтерском учете того месяца, в котором она завершена.
    9. Подготовка разделительного баланса со сведениями о правопреемстве по всем существующим обязательствам, включая спорные моменты.
    10. Утверждение этого документа собственником, участниками, учредителем или уполномоченным органом с вынесением соответствующего решения.
    11. Получение письменных требований кредиторов, на что отводится до 30 дней с даты направления им уведомления.
    12. Владелец имущества или участники нового юрлица, сформированного по итогам реорганизации организации путем выделения, принимают решение и проводят общее собрание членов создаваемого ХО с составлением протокола.
    13. Владелец недвижимости или уполномоченное лицо согласовывают наименование новой компании с получением соответствующей справки, срок действия которой ограничен 1 месяцем.
    14. Те же лица готовят проект устава новой организации в 2 экземплярах.

    Как происходит регистрация при выделении?

    Может касаться ситуаций, когда учредительные документы создаются с нуля или речь идет о корректировке уже существующих бумаг. На данном этапе важно не просто подготовить все необходимое, но и сделать это правильно, чтобы процедура регистрации не затянулась.

    1. Подается заявление установленного законом образца, к которому нужно приложить устав в 2 экземплярах и его электронную копию, подтверждение уплаты госпошлины, выписка из торгового регистра того государства, в котором учреждено предприятие, или иное доказательство юридического статуса (выписка должна датироваться не позднее 1 года до обращения в регистрирующий орган). Если учредитель – физлицо, то необходимо подать копию документа, удостоверяющего личность. Язык бумаг – русский или белорусский. Если потребовался перевод, подпись лица, его производившего, нотариально заверяется.
    2. Регистрирующий орган оформляет юрлицо или мотивированно отклоняет обращение. При положительном исходе на уставе ставится штамп и выдается свидетельство, при отрицательном – заявление со штампом об отказе.

    Изменения и дополнения в учредительные документы вносятся по следующей схеме:

    • реорганизация в форме выделения в РБ выполняется на основании решения собственника или протокола собрания участников юрлица;
    • подготавливаются изменения и дополнения, которые впоследствии регистрируются в соответствующем органе на основании заявления установленного образца;
    • при положительном исходе ставится штамп на устав в новой редакции, при отрицательном – мотивированный отказ. Отрицательный ответ должен иметь письменную форму. Кроме того, его причины должны вытекать из действующего законодательства страны.

    Действия, совершаемые после регистрации организации, образованной в результате выделения

    1. В мастерскую подается заявление на изготовление печати с приложением титульной и первой страниц устава со штампом регистратора, а также доверенности, если обращается представитель компании, а не ее глава. Обычно именно эта стадия вызывает меньше всего трудностей.
    2. Руководитель отдает распоряжение о внесении изменений в трудовые книжки, оформляемое в виде приказа.
    3. В банк подается заявление на открытие счета (необходимо приложить копию устава со штампом, карточки с образцами подписей и оттиск печати). На это требуется до 2 дней, но возможно и более оперативное развитие событий. Все зависит от конкретного финансового учреждения. Правоотношения фиксируются в договоре.
    4. В налоговой инспекции по месту постановки на учет лица, созданного в результате реорганизации ООО в форме выделения, формируется дело. Для этого нужно предоставить: копию свидетельства о госрегистрации, копию решения о назначении директора, копии приказов и договоров (контрактов) с руководителем и главным бухгалтером, копию договора на оказание услуг (если управлять будет сторонняя компания; то же самое касается бухгалтерии на аутсорсинге) и иные бумаги. Кроме того, регистрируется книга учета проверок. Если подразумевается переход на «упрощенку», необходимо приложить и уведомление об этом.
    5. В ФСЗН отправляется письмо-уведомление с приложением копии устава со штампом регистратора, копии свидетельства о госрегистрации, копий приказов о назначении директора и главбуха, копию приказа о сроках выплаты зарплаты.
    6. Отправка уведомления в Белгосстрах с приложением сведений о юридическом лице, его руководителе и главном бухгалтере, их контактных данных и сроках выплаты вознаграждения за труд. На практике нужно предоставить лишь сведения о руководителях, так как регистрирующий орган сам уведомляет о новом юрлице.
    7. В лицензирующий орган отправляется заявление о дополнениях/изменениях с приложением копии устава со штампом регистратора, копии свидетельства о государственной регистрации, подтверждение уплаты госпошлины и иные документы, требуемые для конкретного вида деятельности. В результате выдается новая лицензия.
    8. В соответствующий территориальный орган необходимо направить заявление о внесении изменений в Госреестр ценных бумаг с приложением документа, свидетельствующего об уплате пошлины. В результате сокращается количество акций и выдается письмо с приведением внесенных корректировок вследствие реорганизации (выделения) юридического лица.
    9. Для приобретения книги замечаний и предложений следует предоставить подтверждение оплаты этого документа, оригинал и копию, свидетельствующую о служебном положении руководителя, доверенность (если книга вручается уполномоченному лицу) и данные об адресе, по которому будет она находиться.

    Регистрация акций АО, если создается в результате реорганизации акционерного общества

    Самый сложный случай, так как, помимо всего прочего, нужно еще решить вопросы, связанные с ценными бумагами.

    1. С территориальным органом по ЦБ заключается договор на депозитарное обслуживание.
    2. Кроме того, если речь идет о ЗАО, подписывается документ об оказании консультационных услуг на рынке ценных бумаг.
    3. В территориальный орган по ЦБ подается заявление установленного образца с приложением решения о выпуске акций, копии свидетельства о регистрации АО, подтверждения перечисления госпошлины. В результате акции регистрируются и передаются на хранение в депозитарную систему. На эту процедуру отводится до 15 дней, а если еще направляются запросы в другие органы – до 1 месяца. Если следует отказ, он должен быть мотивированным. В случае положительного исхода выдается свидетельство о государственной регистрации ценных бумаг.

    Как видите, сделать предстоит немало. Чтобы Вы еще больше убедились в сложности данной процедуры, предлагаем рассмотреть некоторые значимые особенности, которые в обязательном порядке следует учитывать в таких случаях. Кстати, юристы «МК-Правовые технологии» прекрасно с ними знакомы и готовы выполнить всю работу за Вас. С учетом времени, которое Вы сэкономите, стоимость услуг совсем незначительна, тем более, что мы постоянно отслеживаем рынок и предлагаем такой прайс, который интересен широкому кругу потенциальных клиентов.

    Важные моменты

    До 2007 года, получив уведомление о реорганизации (выделении), в РБ налоговая обязана была провести внеплановую проверку. Сейчас это указание носит рекомендательный характер. Сообщение о реорганизации в органы, занимающиеся статистикой, не является обязательным, но прочно закрепилось в правовой практике.

    Письменное уведомление кредиторов и публикация в СМИ – это не одно и то же. Важно уведомить каждого. Конкретное информационное наполнение этого сообщения в законодательстве не приводится. Скажем, что нужно так составить письмо, чтобы они могли принять верное решение о продолжении или прекращении связей с изменяемым юрлицом. Для доставки есть смысл использовать телеграммы, электронные отправления или заказные послания с уведомлением и описью вложения, хотя в нормативно-правовых актах этот момент не зафиксирован. Кредиторы имеют право потребовать досрочного погашения задолженностей или возмещения убытков.

    При выделении трудовые отношения продолжаются, но с согласия работника. Если он отказывается, применяется п.5 ст.35 ТК РБ с выплатой выходного пособия (не менее среднего заработка за 2 недели). Выходит, что реорганизация способна повлечь дополнительные расходы на специалистов, которые решат разорвать сотрудничество. В отличие от кредиторов, закон не предписывает уведомлять каждого сотрудника лично. Это может быть общее собрание или сообщение на доске объявлений. Если коллектив небольшой, есть смысл ознакомить каждого под роспись.

    При выделении юрлица или нескольких организаций, к каждому переходят права и обязанности организации, подвергшейся реорганизации. Делается это на основании данных, содержащихся в разделительном балансе, но бывают ситуации, когда нет возможности четко определить правопреемника. В подобных случаях появившиеся компании несут солидарную ответственность перед кредиторами. Когда реорганизованная структура не может исполнить обязательства по налогам, это должны сделать выделившиеся предприятия на солидарной основе. Основанием служит решение суда. Разделительный баланс – это важное условие для проведения выделения, но не документ, подтверждающий его завершение.

    Все документы учредительного характера новых компаний, возникших на основании реорганизации общества в форме выделения, утверждаются собранием всех участников. Кроме того, при выполнении данной операции, в повестку стоит включить следующие моменты:

    1. Об организации нового лица с приведением его наименования, уполномоченного лица и места расположения. Последний реквизит необязательно предоставлять в регистрирующий орган, но он непременно должен фигурировать в уставе и заявлении о госрегистрации.
    2. Об определении размера уставного фонда, долей и вкладов учредителей, порядка их внесения. Формироваться он может по-разному (путем передачи части УФ прежней организации или ее имущества, но с обязательной оценкой; в форме перечисления финансовых средств с расчетного счета (для этого следует открыть временную учетную запись с указанием этого момента в протоколе)). Кроме того, участники могут сделать дополнительные взносы. Если в составе учредителей оказывается стороннее юрлицо, оно должно сформировать свою долю в уставном капитале. На создание УФ отводится 12 месяцев со дня официальной регистрации.
    3. О подписании разделительного баланса. Новые участники должны решить, устраивает ли их то имущество, права и обязанности, которые перейдут в результате процедуры изменения предприятия.
    4. Об образовании органов организации и избрании ее членов.
    5. О подписании и утверждении устава.
    6. Иные вопросы, которые стоит решить в конкретном случае по мнению участников собрания или учредителя. Например, это может быть утверждение решения о выпуске акций.

    Обратите внимание на важный момент. Согласно Положению №1, при государственной регистрации подписи в заявлении учредители или их представители должны ставить в присутствии сотрудника регистрирующего органа. Это может вызвать определенные сложности, поэтому в законе предусмотрена оговорка о том, что, если число создателей юрлица, появившегося в результате реорганизации организации в форме выделения, превышает 3, они вправе уполномочить одного из них на представление интересов при предоставлении документов соответствующей государственной структуре. Для этого в протокол следует внести запись о данном факте.

    Чтобы упростить подбор названия, интересующие варианты можно проверить по базе веб-портала ЕГР.

    Согласование наименования может выполняться несколькими путями:

    • личное обращение;
    • отправка документов по почте;
    • предоставление бумаг в электронном виде в порядке, установленном 154-м Положением. Предоставить их в такой форме может только физическое лицо-учредитель или юридическое лицо-резидент РБ. Вид подобных документов утвержден 20-м постановлением.

    Стоит отметить и тот факт, что учредительным документом ООО, ОДО и унитарного предприятия является только устав. Важно, чтобы в нем содержались:

    • информация о том, что лицо образовано в результате реорганизации общества путем выделения;
    • название организации;
    • права и обязанности членов;
    • ее адрес;
    • структура, сведения о схеме избрания или создания, компетенции органов юридического лица, порядке управление;
    • цели деятельности на рынке;
    • размер уставного фонда, порядок и источники его формирования;
    • условия, на которых распределяется прибыль или убытки;
    • сведения об утверждении финансовой отчетности;
    • перечень представительств и филиалов и т.д.

    Если речь идет об акционерном обществе, то дополнительно стоит предусмотреть следующие пункты:

    • количество и категории акций, их номинальная стоимость;
    • размер дивиденда по привилегированным акциям, либо данные о том, как он определяется;
    • цена имущества, подлежащего передаче владельцу привилегированной акции при ликвидации юридического лица;
    • очередность выплат по каждому типу привилегированных акций и т.д.

    В уставе необязательно указывать виды деятельности. Это делается по желанию собственника имущества или участников юрлица.

    В день подачи документов о регистрации организации, созданной в результате реорганизации (выделения) ООО, ОДО и т.д., уполномоченный сотрудник:

    1. Ставит на уставе штамп о проведении госрегистрации.
    2. Вносит в ЕГР соответствующую запись.
    3. Предоставляет в Министерство юстиции Беларуси данные о появившейся компании.

    Данная процедура не проводится, если:

    • не предоставлены все необходимые документы;
    • заявление оформлено с нарушением действующего законодательства;
    • бумаги предоставлены не в тот орган.

    Немотивированный отказ не допускается. Мало того, в нормативно-правовых актах четко прописаны случаи, когда это можно делать. Устав со штампом выдается в день подачи документов для регистрации, а свидетельство о том, что данная процедура пройдена, - не позднее следующего рабочего дня после подачи документов. Бумаги, подтверждающие постановку на учет в различных госорганах – в течение 5 рабочих дней с момента внесения записи в ЕГР.

    Внесение изменений в учредительные документы не является обязательным этапом. Оно имеет место только в случае, когда появление новой компании требует пересмотра этих бумаг. Допустим, часть уставного фонда переходит образовавшейся организации. Тогда УФ головного лица на порядок уменьшается, что обязательно должно быть зафиксировано в уставе. Если с ЧУП происходит реорганизация путем выделения, решение о корректировке принимается собственником имущества. Когда подразумевается хозяйственное общество, подобные полномочия есть у участников, которые проводят специальное собрание, по результатам которого оформляется протокол в срок до 5 дней. Изменения вносятся в приложение к главному документу и предоставляются в регистрирующий орган. Размер пошлины – 2 БВ.

    Важно помнить, что в последующем необходимо уведомить банк и другие органы о внесенных коррективах.

    Для изготовления печатей никаких дополнительных разрешений не нужно. Наличие устава с соответствующим штампом уже само по себе является основанием для этого. Кстати, с 2018 года субъекты хозяйствования могут не использовать печати. Это прописано в Декрете №7 Президента Беларуси.

    О продолжении трудовых отношений с работником после реорганизации ООО путем выделения (касается и других форм предприятий) вносится соответствующая запись в трудовую книжку с приведением номера и даты приказа, на основании которого внесены изменения (см. п.57 Инструкции, посвященной ведению этой документации). Издается новым нанимателем после госрегистрации. Заключение нового трудового договора или контракта не предусмотрено, но допускается актуализация сведений об организации и ее руководителе. Прекращение работы в таких случаях оформляется по ст.35 ТК РБ (п.5). Обязательна выплата выходного пособия не менее вознаграждения за 2 недели (за основу берется средний заработок).

    Продолжение трудовых отношений между нанимателем и работником предполагает сохранение всех условий договора, действующего на момент реорганизации предприятия в форме выделения. Если нельзя оставить в силе хотя бы один пункт, новый руководитель имеет право освободить сотрудника от занимаемой должности. Увольнение в связи с сокращением штата допускается только по объективным причинам (например, новые виды деятельности, изменение направленности услуг). Кстати, это не является обязанностью нанимателя. Он может перевести того или иного специалиста на открывшуюся вакансию. При увольнении по 42-й статье ТК Беларуси следует соблюсти уставленную законом процедуру без нарушения прав работника, закрепленных в ряде статей кодекса, касающихся правоотношений между нанимателем и лицом, которое у него трудится.

    Еще одним значимым нюансом является то, что финансовое учреждение вправе требовать пакета документов в соответствии с собственными, локальными нормативно-правовыми актами. Этот момент следует уточнять непосредственно в банке. Например, часто подобные организации требуют бумаг, подтверждающих полномочия директора и главного бухгалтера лица, возникшего после реорганизации предприятия (выделения). Старый расчетный счет не может быть использован, так как меняются реквизиты. Срок обращения с заявлением о переходе на УСН – 1 месяц с момента постановки на учет. Книга учета проверок заводится не позднее 6 месяцев с момента регистрации и ведется в соответствии с нормативами, предписанными Правилами №383, датированными 2010 годом.

    Если реорганизованное лицо уже имело лицензию, новая компания может на основании нее продолжать деятельность, но следует внести изменения и дополнения в порядке, предусмотренном законодательством. В случае подачи заявления о корректировке лицензии или выдаче новой соискатель до получения актуального документа продолжает работать по старой бумаге, но обязательно должны соблюдаться все требования, касающиеся конкретного вида деятельности. Заявление подается по определенной форме, указанной в приложении №8 146-й Инструкции.

    Когда речь идет об АО, сокращение числа акций происходит только после внесения изменений в учредительные документы. Для корректировки данных в Государственном реестре ценных бумаг все необходимые сведения подаются в регистрирующий орган в течение 2 месяцев с момента госрегистрации изменений в уставе. При реорганизации предприятия путем выделения акции АО аннулируются на размер уменьшения его уставного фонда в соответствии с нормативами о ценных бумагах. Исключение акций из Госреестра производится уполномоченным государственным органом.

    Порядок выдачи и ведения книги замечаний и предложений нормирован Положением Совмина за номером 285, имеющим законную силу в нашей стране с 2005 года. С января 2016-го данный документ приобретается в издательстве «Белбланкавыд» на основании сведений из реестра плательщиков.

    Если компания имеет форму ЗАО, обязательно наличие в штате сотрудника с аттестатом на право деятельности на рынке ЦБ. Как вариант можно рассмотреть договор со сторонним лицом на оказание услуг консультационного характера в этой сфере (кстати, это может быть предусмотрено соглашением на обслуживание депозита эмитента). ОАО в обязательном порядке предполагает наличие сотрудника с подтвержденными навыками ведения дел с ценными бумагами, поэтому привлечение третьих исполнителей не допускается.

    При условии, что реорганизация предприятия путем выделения нового юридического лица выполнена без нарушений, территориальный орган по ЦБ по истечении срока рассмотрения:

    • фиксирует данные в Государственном реестре ЦБ;
    • дает номер госрегистрации акциям АО;
    • предоставляет письмо, в котором есть сведения об акциях с приложением свидетельства о государственной регистрации ценных бумаг.

    Отказ обычно поступает в случаях:

    • нарушения установленного порядка выпуска акций;
    • несоответствия документов требованиям закона.

    Мотивированный отказ должен быть отправлен не позднее следующего рабочего дня после принятия решения. Это можно обжаловать в судебном порядке.

    Насколько уместно заниматься решением этого вопроса самостоятельно?

    Думаем, Вы уже убедились, что реорганизация путем выделения нового юридического лица относится к категории процедур повышенной сложности. Даже если в Вашем штате есть правовед, его компетенции может оказаться недостаточно. Тут нужен человек, который специализируется именно на этой отрасли юриспруденции. Оптимальным решением будет обращение в нашу компанию.

    Вот основные доводы, подтверждающие это:

    1. За Вами будет закреплен конкретный сотрудник, который будет информировать в режиме реального времени о положении дел по поставленной задаче. Если нужно, к работе присоединится еще несколько специалистов.
    2. Для нас не существует невыполнимых проектов. Объясняется это просто. Мы успели выработать собственную методику решения вопросов, связанных с реорганизацией путем выделения нового юридического лица. Это позволяет не только избежать досадных ошибок, которые подстерегают неопытного правоведа, но и максимально повысить скорость реализации проекта. Работаем на результат.
    3. Специалисты нашей компании регулярно актуализируют свои знания. Проводится внутреннее обучение, организуется участие в различных семинарах и курсах. Мы допускаем к работе только тех, чей уровень знаний соответствует высокой планке, заданной «МК-Правовые технологии».
    4. Для нас важен каждый клиент. Даже если речь идет о разовой консультации, Вы можете рассчитывать на всестороннее освещение интересующего вопроса. Тщательно проработаем все нюансы, не оставив недосказанности.
    5. Ценовая политика такова, что подходящий формат сотрудничества можно подобрать даже в условиях дефицита финансов. Например, можно заказать реорганизацию юр лица путем выделения под ключ или просто уполномочить нас разобраться с какой-то конкретной стадией этого процесса. Естественно, стоимость будет различной. Настоятельно рекомендуем рассмотреть вопрос о полной передаче проекта нам, так как только такой подход даст гарантию, что все будет выполнено достаточно быстро и без ошибок.
    6. Работа строго по договору. Мы выступаем за абсолютную законность и прозрачность сделки. Все значимые моменты фиксируются документально, что позволяет Вам в любой момент предъявить претензии. Ваши права полностью защищены.
    7. Избегаем «универсального» подхода. В любом деле есть нюансы, которые в праве могут иметь крайне серьезное значение. Именно поэтому допускается только индивидуальный подход. Мы основательно вникнем в Ваш проект и предложим такой вариант его реализации, который будет оптимален.

    Специалистами «МК-Правовые технологии» неоднократно проводилась реорганизация юридических лиц путем выделения. Данная процедура хорошо знакома и не вызывает никаких затруднений при грамотном подходе. Самостоятельное решение этого вопроса потребует много времени на изучение нормативно-правовой базы (в статье мы отразили только самое основное) и реализацию задуманного. Вряд ли стоит заниматься этим, не имея опыта и соответствующей подготовки. Это касается не только стартапов, но и компаний, располагающих специалистами в области правоведения. Сфера реорганизации слишком специфична, чтобы доверять ее обычному сотруднику.

    Лучше всего записаться на прием и приехать в офис лично. По телефону нельзя изучить документы, а переписка посредством почты может растянуться на неопределенное время. Все гораздо проще, если обратиться напрямую. Сотрудник нашей компании предложит такой формат сотрудничества, который наиболее уместен в Вашей ситуации. Например, если часть работы уже сделана, мы не станем настаивать на том, чтобы проект был выполнен нами полностью, ведь в своей деятельности руководствуемся не только соображениями заработка, но и стремлением сформировать в нашей стране комфортное правовое поле для организаций и граждан. Каждый удачный проект – маленький шаг в данном направлении.

    О себе можно рассказывать очень долго, но положительные отзывы клиентов гораздо красноречивее. Ознакомьтесь с мнением о нас. Это позволит сформировать объективную оценку нашей компании. Среди заказчиков немало серьезных организаций, которые доверяют только настоящим профессионалам. Искренне рады, что не просто смогли завязать с ними деловые отношения, но и заслужили теплые слова в свой адрес.

    Скорее всего, Вы уже сформировали мнение о реорганизации юридического лица в форме выделения, о степени сложности данной процедуры и о нас как о компании. Предлагаем убедиться на собственном опыте, что сотрудничество с нами – оптимальное решение в данной ситуации.

    От Вас потребуется только подпись в договоре. Юристы «МК-Правовые технологии» подготовят всю необходимую документацию, будут полностью сопровождать оформление новой организации, сделают все, чтобы при минимальных затратах временных и финансовых ресурсов, Вы получили максимальную пользу. Готовы обсудить все вопросы. Ждем Вашего звонка.

    Просмотров: 767

    Что такое фонды распределения активов?

    1. Введение

    Это сбалансированный фонд, объединяющий облигации и акции, который включает акции, фонды акций, облигации и недвижимость. Фонд распределяет портфель между более чем одним классом активов, в зависимости от инвестиционного мандата. Есть назначенный менеджер фонда, которому поручено отслеживать инвестиции и вносить необходимые изменения в зависимости от результатов на рынке. В частности, в случае паевых инвестиционных фондов решения о распределении активов принимает управляющий фондом.Он разрабатывает стратегию распределения активов в соответствии с инвестиционной целью фонда.

    Каждый из нас хочет получить максимальную отдачу от инвестиций. Безусловно, обыкновенные акции считаются наиболее доходным классом активов. Однако акции также влекут за собой самую высокую степень риска. Напротив, облигации и инструменты денежного рынка, такие как срочные депозиты, представляют собой инвестиции с низким уровнем риска, но с низкой доходностью. Если вы хотите получить максимальную прибыль, вы можете подумать о том, чтобы направить все свои деньги на инвестиции в акции.Но это также подвергнет вас риску потерять все свои деньги. Однако распределение одних и тех же инвестиций по разным классам активов принесет вам большую прибыль за счет минимизации риска. Решение о том, сколько инвестировать в каждый класс активов для достижения компромисса между риском и прибылью, называется распределением активов.

    2. Кто должен инвестировать в фонды распределения активов?

    Фонды размещения активов предназначены для инвесторов, не склонных к риску. Акционерный капитал - важный класс активов, поскольку он помогает победить инфляцию.Но капитал также может быть нестабильным, что делает его неподходящим для всех инвесторов. Именно здесь на сцену выходят фонды распределения активов.

    Различные фонды распределения активов инвестируют часть своих активов в акции, а остальную часть - в другие активы. Это помогает им получать хорошую прибыль при одновременном снижении рисков.

    Сбалансированные фонды, например, инвестируют не менее 65% в акции. Планы ежемесячного дохода (MIP) инвестируют 15% своих активов в акции. Вот как разные фонды распределения активов могут помочь получить более высокую прибыль, не принимая на себя слишком много рисков.

    3. Основные характеристики фондов размещения активов

    Идея распределения активов состоит в том, чтобы получить выгоду от повышения стоимости более чем одного актива, а также снизить риски, связанные с одним конкретным активом.

    4. Различные типы фондов размещения активов

    Фонды размещения активов можно условно разделить на две категории:

    а. Фонды динамического распределения активов

    Эти фонды постоянно изменяют / корректируют долю активов в своем портфеле в соответствии с рыночными колебаниями.Когда ожидается, что один конкретный класс активов будет успешным, фонд увеличивает отчисления на этот актив и наоборот.

    г. Фонды статического размещения активов

    Фонды статического распределения активов имеют заранее определенный процент средств, распределенных по разным классам активов. Самым популярным типом фондов здесь являются сбалансированные фонды, которые инвестируют не менее 65% своих активов в акции, а остальное в основном в долговые обязательства.

    5. Важность средств размещения активов

    Инвесторам следует рассматривать средства для размещения активов по следующим причинам:

    а.Диверсификация

    Инвесторы, которые хотят минимизировать свой риск в течение определенного периода времени, могут инвестировать в различные классы активов и диверсифицировать свой портфель.

    г. Контроль волатильности

    Если класс активов показывает выдающиеся результаты в течение одного года, нет уверенности в том, что он будет работать так же хорошо и в следующем году. Класс активов также может быть хуже. При инвестировании в диверсифицированный портфель на ваши инвестиции не сильно повлияет один класс активов.

    г. Лучшая отдача

    В фондах распределения активов портфель инвестора подвержен влиянию различных классов активов и, следовательно, имеет тенденцию к увеличению доходности.

    6. Налогообложение фондов размещения активов

    Фонды размещения активов подлежат налогообложению как заемные фонды, поскольку большая часть этих фондов является Фондом фондов. Согласно налоговой таблице инвестора, краткосрочная прибыль от заемных средств включается в доход и облагается соответствующим налогом.Существует 20-процентное налогообложение (корректировка покупной цены с учетом инфляции) с индексацией для долгосрочной прибыли от 3 лет и более. Это снижает налоговое бремя из-за снижения прироста капитала.

    7. Факторы, влияющие на решения о распределении активов

    Стратегии распределения активов зависят от различных факторов, в том числе от возраста инвестора, его профиля риска, финансовых целей, чистой стоимости и преобладающих рыночных условий.

    Кроме того, распределение активов также варьируется в зависимости от горизонта инвестирования и профиля риска схемы взаимных фондов.Стратегия распределения основных средств, также известная как стратегия тактического распределения активов, - это стратегии, при которых паевые инвестиционные фонды вкладывают деньги в различные классы активов на основе определенной математической формулы или количественной модели. Эта модель не поддерживает тех инвесторов, у которых есть динамические инвестиционные потребности. Существуют и другие модели определения распределения активов, основанные на соотношении цены и прибыли Nifty 50, которые увеличивают распределение долга и избегают дорогостоящего рынка.

    Таким образом, налоги играют решающую роль в построении портфеля, поскольку и долевые, и долговые инструменты имеют разные налоговые структуры.

    8. Распределение активов и проблемы при его выполнении

    а. Налоговая структура

    Структура налогообложения для различных классов активов, таких как капитал и заемный капитал, различается. Даже в случае долга существует другая налоговая структура для облигаций, срочных вкладов и долговых паевых инвестиционных фондов. Таким образом, создание портфеля и балансирование налогового аспекта становится сложной задачей.

    г. Затраты

    Стоимость некоторых классов активов очень высока.Фиксированная комиссия вместе с поощрением за результат в случае фондов недвижимости или прямых инвестиций значительно выше по сравнению с простым паевым инвестиционным фондом.

    г. Мониторинг портфеля

    Регулярный мониторинг неликвидных ценных бумаг в вашем портфеле может стать проблемой.

    г. Размер лота

    При построении диверсифицированного портфеля в классе активов минимальные инвестиционные требования для ценной бумаги иногда могут быть слишком высокими.

    .

    Лучшие фонды NPS для различных распределений активов на начало 2018-19 финансового года


    Когда Аджой Гош открыл счет в национальной пенсионной системе (NPS) в прошлом месяце, его основной целью была экономия на налогах.

    Гош выбрал льготу NPS, предлагаемую его компанией, согласно которой в схему от его имени ежемесячно вносится 5200 рупий.

    Он инвестировал дополнительно 50 000 рупий в соответствии с разделом 80CCD (1b) Закона о подоходном налоге 1961 года. Общие инвестиции в схему в размере 1,12 миллиона рупий снизят его годовой налог на 35 000 рупий.«Я исчерпал все другие возможности для экономии налогов. Единственный способ сэкономить на налогах - это инвестировать в NPS », - говорит инженер по телекоммуникациям из Калькутты.

    Во многих отношениях инвесторам вроде Гоша не хватает леса ради деревьев. Они настолько сосредоточены на экономии налогов, что не принимают во внимание другие аспекты инвестиций. Гош не оценивал пенсионный фонд, в который он инвестировал. Он также не рассматривал структуру активов, которую ему следовало бы выбрать. «Я просто согласился с тем, что мне сказал инвестиционный консультант из банка», - говорит он.

    NPS помогает сэкономить на налогах тремя способами:
    сек 80CCE: рупий 1,5 лакха
    сек 80CCD (1B) : 1,5 лакх рупий

    сек 80CCD (2D) : 10% от базовой

    Вот где наша история на обложке может помочь. Мы изучили смешанную доходность четырех различных комбинаций фондов акций, корпоративных долговых обязательств и долговых ценных бумаг. Предполагается, что сверхнадежные инвесторы вложили 60% в фонды долговых ценных бумаг, 40% в фонды корпоративных облигаций и ничего не вложили в фонды акций. Консервативный инвестор вложил бы 20% в акции, 30% в корпоративные облигации и 50% в ценные бумаги.

    Сбалансированное распределение вложит 33,3% в каждый из трех классов фондов, в то время как агрессивный инвестор вложит максимум 50% в фонд акций, 30% в корпоративные облигации и 20% в долговые ценные бумаги. Хотя инвесторы также могут вкладывать до 5% в новые альтернативные инвестиционные фонды класса А, мы проигнорировали этот класс в анализе. Мы надеемся, что вы сможете инвестировать в самый эффективный пенсионный фонд. Здесь также есть пошаговое руководство, которое поможет вам открыть учетную запись NPS в Интернете. Удачного инвестирования.

    АГРЕССИВНЫЕ ИНВЕСТОРЫ
    Aggression хорошо окупилась
    Инвесторы с максимальными 50% вложений в фонды акций получили очень хорошую прибыль, но в последние месяцы показатели упали

    Собственные средства: 50%
    Фонды корпоративных облигаций: 30%
    Gilt фонды: 20%

    РЫНОК за последние несколько лет щедро вознаградил агрессивных инвесторов. Хотя в последние месяцы доходность снизилась после коррекции на фондовом рынке и роста доходности облигаций, долгосрочная доходность по-прежнему выражается двузначными числами.UTI Retirement Solutions принесла доходность SIP в размере 11,86% за последние пять лет. Но вскоре он может быть вытеснен Пенсионным фондом HDFC, который еще не завершил пять лет, но был лучшим исполнителем этого распределения за последние один и три года.

    Возврат АГРЕССИВНОГО распределения
    Доходность на 23 апреля 2018 г. / 3- и 5-летняя прибыль выражена в годовом исчислении / SIP-доходность основана на IRR / Источник: Value Research и ET Wealth Research

    Однако инвесторам следует умерить свои ожидания в ближайшие годы.Рост акций, начавшийся четыре года назад, теперь показывает признаки усталости. Однако не стоит беспокоиться долгосрочным инвесторам. Фиксированный или падающий рынок на самом деле является хорошей новостью, потому что вы накапливаете больше по низким ценам.

    На самом деле молодые инвесторы должны использовать это как возможность. Хотя размер вложений в акции был ограничен 50%, молодые инвесторы могут разместить до 75% всей совокупности акций, если они выберут Фонд агрессивного жизненного цикла (LC-75). Этот новый вариант был представлен в 2016 году вместе с Консервативным фондом жизненного цикла, который вложил только 25% в акции.PFRDA хочет, чтобы и другим инвесторам было разрешено выбрать более крупную долю в фондах акций, если они того пожелают.

    СБАЛАНСИРОВАННЫЕ ИНВЕСТОРЫ
    Разложить яйца по разным корзинам выгодно.
    Инвесторам, которые равномерно разделили корпус между тремя основными типами фондов, также удалось получить достаточно хорошую прибыль.

    Собственные средства: 33,3%
    Фонды корпоративных облигаций: 33,3%
    Gilt фонды: 33,3%

    СБАЛАНСИРОВАННЫЙ ПОДХОД - лучший вариант для инвесторов, которые хотят стабильной прибыли без излишнего риска.Инвесторы, разделившие свой корпус поровну на каждый из трех основных классов фондов, возможно, не заработали столько же, сколько агрессивные инвесторы, но их 5-летняя прибыль выражается двузначными числами, а 5-летняя прибыль SIP достаточно хороша. Доходность снизилась в последние месяцы из-за роста доходности государственных облигаций. Доходность 10-летних облигаций близка к годовому максимуму в 7,82%. Из-за этого сильно пострадали 66,6% корпуса, выделенные на фонды государственных облигаций и корпоративных облигаций. Сбалансированное распределение подходит большинству инвесторов, хотя некоторые специалисты по финансовому планированию считают, что более молодые инвесторы должны вкладывать в акции больше, чем 33.3%.

    Возврат СБАЛАНСИРОВАННОГО распределения
    Доходность на 23 апреля 2018 г. / 3- и 5-летняя прибыль выражена в годовом исчислении / SIP-доходность основана на IRR / Источник: Value Research и ET Wealth Research

    Существует несколько теорий о том, насколько должны быть распределены акции в разное время. Некоторые специалисты по планированию говорят, что оно должно быть 100 минус ваш возраст, в то время как другие утверждают, что процентное соотношение должно зависеть от склонности к риску. Инвесторы, которые не могут принять решение, должны выбрать фонды жизненного цикла NPS.Ребалансировка происходит раз в год. Это соответствует стратегии выбора в более раннем возрасте портфеля с более высоким риском и более высокой доходностью. По мере того, как инвестор стареет, риск снижается за счет отказа от акций.

    КОНСЕРВАТИВНЫЕ ИНВЕСТОРА
    Немного собственного капитала помогает поддерживать прибыль
    Консервативные инвесторы с 20% в фондах акций не получили высокой доходности, но долгосрочная картина остается хорошей

    Собственные средства: 20%
    Фонды корпоративных облигаций: 30%
    Gilt фонды: 50%

    ХОТЯ ОНИ ИМЕЛИ не очень хорошую прибыль в последние месяцы, консервативным инвесторам удалось получить хорошую прибыль в среднесрочной и долгосрочной перспективе.Самый успешный фонд, ICICI Prudential Pension Fund, вложил 9,8% за последние пять лет. Трехлетняя доходность лучшего исполнителя, Пенсионного фонда Kotak, немного ниже, чем у Provident Fund. Эксперты считают, что в ваш пенсионный портфель разумно включать 15-20% капитала. «Портфель, основанный на 100% долге, не сможет победить инфляцию в долгосрочной перспективе. Вам необходимо инвестировать в капитал, чтобы избежать трудностей в старости, - говорит Дхирендра Кумар, генеральный директор Value Research.

    Возврат КОНСЕРВАТИВНОГО распределения
    Доходность на 23 апреля 2018 г. / 3- и 5-летняя прибыль выражена в годовом исчислении / SIP-доходность основана на IRR / Источник: Value Research и ET Wealth Research
    Фонды
    НПС для государственных служащих также распределяются по консервативному принципу с 15% -ным лимитом на вложенный капитал.Эти фонды также показали неплохие результаты в долгосрочной перспективе, превзойдя EPF, основанный на 100% долге, почти на 50-60 базисных пунктов за последние пять лет. Заимствованные гибридные паевые инвестиционные фонды, также известные как планы ежемесячного дохода или MIP, в этот период дали аналогичную прибыль. Как упоминалось ранее, молодые инвесторы (младше 35 лет) совершат ошибку, если будут действовать слишком осторожно. Кроме того, неверно предполагать, что фонды облигаций не потеряют деньги. Фактически, сверхнадежные инвесторы, которые избегали акций, в последние месяцы потеряли деньги.

    УЛЬТРАБЕЗОПАСНЫЕ ИНВЕСТОРА
    Слишком безопасная игра тоже может быть рискованной
    Инвесторы, которые держались подальше от акций и инвестировали только в фонды облигаций, получили самую низкую доходность

    Фонды корпоративных облигаций: 40%
    Gilt фонды: 60%

    ИНВЕСТОРЫ, НЕ СНИЖАЮЩИЕСЯ с РИСКОМ, которые избегали акций и делили свой корпус NPS между G-классом и корпоративными долговыми фондами C, потеряли деньги за последние шесть месяцев и получили очень низкую доходность за последний год.Однако доходность за 3 и 5 лет не так уж и плоха. Интересно, что Пенсионный фонд LIC показал лучшие результаты за последние год и три года. Его трехлетняя доходность SIP также является самой высокой. «LIC обладает значительным опытом и возможностями на долговом рынке. Их долговые фонды всегда работают лучше, чем другие », - говорит наблюдатель.

    Возврат УЛЬТРАБЕЗОПАСНОГО распределения
    Доходность на 23 апреля 2018 г. / 3- и 5-летняя прибыль выражена в годовом исчислении / SIP-доходность основана на IRR / Источник: Value Research и ET Wealth Research

    ICICI Prudential Pension Fund и SBI Pension Fund являются другими претендентами.Плохая результативность этого распределения наступает после трех лет хорошей прибыли. В 2016 году сверхнадежные инвесторы получили самую высокую прибыль - в среднем 8,9% за год и 4,5% за шесть месяцев. Вернутся ли хорошие времена? Эксперты говорят, что доходность облигаций вряд ли снизится в спешке, поэтому в ближайшие месяцы доходность также может быть не очень хорошей. Но NPS - это долгосрочные инвестиции, и облигации обычно хранятся до погашения. В течение более длительного периода портфели будут приносить доход, аналогичный доходности к погашению облигаций, которыми они владеют.Если вы хотите получить более высокую прибыль, направьте больше средств в корпоративные долговые фонды класса C.

    Также читают: Как открыть счет NPS онлайн

    .

    Бюджетирование, финансовый учет для местных и государственных школьных систем, издание 2003 г.

    Пропустить навигацию IES

    NCES

    Национальный центр статистики образования
    • Обзоры и программы
      • Годовые отчеты
        • Состояние образования Сборник статистики образования Статус и тенденции в образовании расовых и этнических групп Прогнозы статистики образования Показатели школьной преступности и безопасности Тенденции в показателях отсева и окончания средней школы в США
      • Национальные оценки
        • Национальная оценка образовательного прогресса (NAEP) Программа международной оценки компетенций взрослых (PIAAC)
      • Международные оценки
        • Программа международной деятельности (IAP)
      • Раннее детство
        • Лонгитюдное исследование в раннем детстве (ECLS) Национальное обследование домашнего образования (NHES)
      • Начальное / Среднее
        • Общее ядро ​​данных (CCD) Программа вторичных лонгитюдных исследований Демографические и географические оценки образования (EDGE) Национальный опрос учителей и директоров школ (NTPS) Больше...
      • Библиотека
        • Программа библиотечной статистики
      • Высшее
        • Бакалавриат и не только (B&B) Статистика карьеры / технического образования (CTES) Интегрированная система данных о послесреднем образовании (IPEDS) Национальное исследование помощи студентам послешкольного образования (NPSAS) Больше...
      • Системы данных, использование и конфиденциальность
        • Общие стандарты данных об образовании (CEDS) Национальный форум по статистике образования Программа грантов по системам продольных данных в масштабе штата - (SLDS) Больше...
      • ресурсов
        • Дистанционное обучение по набору данных Национальный кооператив послесреднего образования (NPEC) Программа статистических стандартов Больше...
    • Данные и инструменты
      • Загрузки Microdata / Raw Data
        • EDAT Проект Delta Cost Дата-центр IPEDS Как подать заявку на лицензию на ограниченное использование
      • Онлайн-анализ
        • Таблицы ASC-ED Лаборатория данных Элементарная вторичная информационная система Международный обозреватель данных Дата-центр IPEDS Проводник данных NAEP
      • Поиск школ и колледжей
        • Панель управления ACS Штурман колледжа Частные школы Районы государственных школ Государственные школы Искать школы и колледжи
      • Инструменты сравнения
        • Профили штатов NAEP (национальный отчет.правительство) Поиск коллег по финансам округа государственных школ Центр статистики финансирования образования Дата-центр IPEDS
      • Инструменты анкеты
        • Инструмент вопросов NAEP Инструмент вопросов NAAL
      • Географические инструменты
        • Панель управления ACS-ED Карты ACS-ED CollegeMap Поиск локали MapEd SAFEMap Школьный и районный навигатор
      • Прочие инструменты
        • Библиография Реестр данных ED
    • быстрых фактов
      • Оценки Ранее детство Начальная и средняя школа Библиотека Высшее образование и за его пределами Ресурсы
    • Новости и события
      • Блог NCES Что нового в NCES Конференции / Обучение NewsFlash Возможности финансирования Пресс-релизы StatChat
    • Публикации и продукты
      • Поиск публикаций и продуктов Ежегодные отчеты Лицензии на данные с ограниченным использованием
        Последние публикации По предметному указателю от А до Я По опросам и программным областям Продукты для передачи данных за последние 6 месяцев
    • О нас
      • О NCES Комиссар Связаться с NCES Штат сотрудников Помогите
    Свяжитесь с
    Tools
    ED.gov
    Newsflash Блог NCES
    Twitter
    .

    CDC - Распределение финансирования - Бюджет, гранты и финансирование

    Обратите внимание, что следующие ресурсы имеют разные параметры, по которым данные о финансировании выбираются, оформляются, организовываются и представляются; поэтому числа и информация не могут быть напрямую сопоставлены. Прочтите разделы «о данных» или «о сайте», чтобы лучше понять контекст вокруг каждого набора данных.

    Данные и профили финансирования CDC

    На сайте данных и профилей финансирования CDC представлена ​​информация о финансировании CDC, предоставленном государственным и местным департаментам здравоохранения, университетам и другим государственным и частным агентствам для различных программ общественного здравоохранения.

    Федеральная система данных о закупках

    Федеральная система данных о закупкахExternal предоставляет информацию о контрактах, оценочная стоимость которых составляет 3000 долларов США или более, присужденных в масштабах государства для конкретных продуктов или услуг, а также о том, были ли эти награды предоставлены поставщикам с определенным социально-экономическим статусом (например, малый бизнес, услуги с ограниченными возможностями ветеран и др.).

    Отслеживание отчетности в системе государственных субсидий

    Внешняя система отслеживания подотчетности в системе государственных субсидий (TAGGS) - это инструмент отчетности, разработанный Управлением по политике и подотчетности (OGAPA) Министерства здравоохранения и социальных служб (HHS).База данных TAGGS является центральным хранилищем грантов, предоставленных одиннадцатью операционными подразделениями HHS, и отслеживает выделенные гранты на уровне транзакций.

    USASpending.gov

    USASpending.govExternal, спонсируемый Управлением по вопросам управления и бюджета, представляет собой доступный для поиска сайт, на котором для каждой федеральной награды указывается следующая информация: название организации, получившей награду; сумма награды; информация о награде, включая тип сделки, финансирующее агентство и т.д .; местонахождение лица, получившего награду; и уникальный идентификатор лица, получившего награду.

    .

    Незаконное присвоение некоммерческих фондов

    Одна из вещей, которую вы быстро усвоите, создавая и работая в организации 501 (c) (3), - это то, что вы должны обращаться с деньгами с умом. Некоммерческая организация ничем не отличается от любой другой компании в том, что вы должны сводить концы с концами. В противном случае ваша благотворительность перестанет существовать. И, как вскоре узнают многие некоммерческие организации, на самом деле не имеет значения, находится ли экономика в рецессии или на подъеме ... важно разумно распоряжаться финансовыми ресурсами вашей организации.

    Но вот вопрос, который вы, вероятно, не задумывались: все ваши усилия по поддержанию работоспособности вашей программы могут случиться из-за того, что вы незаконно присваиваете средства, не зная об этом? Возможно ли, что вы совершаете серьезное нарушение закона? Если вы не понимаете, что IRS и государственные правила требуют в отношении ограниченных средств, возможно, вы понимаете.

    К сожалению, это ситуация, когда мы часто видим, что некоммерческие организации ошибаются. В большинстве случаев это невинная попытка правления или исполнительного директора хорошо распорядиться пожертвованными людьми деньгами.С совершенно невинным и позитивным намерением они продолжают действовать таким образом, который полностью противоречит правилам.

    Например, предположим, что на столовой действительно все плохо. В общем операционном фонде недостаточно денег, чтобы купить всю еду, необходимую для предстоящего рождественского сезона. Однако в фонде, предназначенном для строительства нового объекта, есть несколько тысяч долларов. И, по правде говоря, нехватка продовольствия - гораздо более насущная потребность. Маловероятно, что строительство начнется как минимум на два года, а может и больше.Можно ли направить часть денег из строительного фонда в продовольственный фонд?

    Может быть… а может и нет.

    Понимание того, что существует два типа (или групп) средств: ограниченные и неограниченные, - это первый шаг на пути к правильному решению. Давайте посмотрим на каждый:

    Средства с ограниченным доступом: Это средства, предназначенные для определенной цели. Иногда это временно ограничено , что означает, что ограничение может прекратиться в связи с указанным сроком или, что более вероятно, завершением проекта, такого как строительство объекта.Фонды, для которых постоянно ограничены , обычно предназначены для сбережения или инвестирования в благотворительный фонд, процентные доходы которого могут использоваться для определенной деятельности или общих операций.

    Причем, ограничено означает ЗАПРЕЩЕНО! Это нетривиальное дело. Доноры могут подать в суд на некоммерческую организацию, которая, по их мнению, злоупотребляет ограниченными пожертвованиями. Меньше всего ваша благотворительность хочет быть в центре внимания Генеральной прокуратуры.

    Неограниченные фонды: Как следует из названия, неограниченные фонды не требуют привязки и могут использоваться некоммерческой организацией для любых целей, которые она сочтет необходимыми.Эти деньги обычно идут на обычные эксплуатационные расходы.

    Итак, как ограничиваются деньги? Важно отметить, что только донор может ограничить средства , указав свой вклад на конкретное использование. По этой причине абсолютно необходимо, чтобы некоммерческая организация понимала, как сбор пожертвований влияет на то, ограничиваются ли деньги или нет.

    ПРИМЕЧАНИЕ. Хотя многие некоммерческие организации продолжают отслеживать постоянно ограниченные фонды и временно ограниченные фонды по отдельности, правила бухгалтерского учета в США обычно не проводят различий между ними.Чаще всего для отслеживания всех ограниченных средств используется один счет капитала.

    Запрошенные обозначения. Обращение означает, что ваша организация запросила пожертвования на определенное дело. Может быть, в письме, по электронной почте, на веб-сайте, на радио… это не имеет значения. Важно то, что пожертвования, сделанные в ответ на прямое обращение, должны быть предназначены для этой цели. В нашем примере с бесплатной столовой совет директоров не может перемещать эти деньги, независимо от того, насколько ужасны обстоятельства, если эти средства являются результатом ходатайства.

    Незапрошенные обозначения. Это пожертвованные средства, которые назначает жертвователь без запроса благотворительной организации. Например, Боб решает пожертвовать 100 долларов на бесплатную кухню, но самостоятельно решает «указать», что эти средства будут использованы для будущего расширения.

    Может ли благотворительная организация в этой ситуации законно направить эти деньги в свой продовольственный фонд? Если организация согласилась с обозначением во время подарка, то, вероятно, нет. Но есть способ избежать этой проблемы в будущем.

    Предоставьте отказ от ответственности. Вместе с ходатайством предоставьте отказ от ответственности, что организация оставляет за собой право использовать деньги по своему усмотрению. Или, если это запланированная цель, сообщите своему донору, что любые средства, полученные сверх бюджета запрашиваемой цели, будут помещены в общий фонд для операционных расходов. Убедитесь, что в квитанции о пожертвовании повторяется этот момент.

    Спросите разрешения у жертвователя использовать их дар. В ситуации, когда уже слишком поздно для отказа от ответственности, вы можете вернуться к дарителям и попросить разрешения изменить назначение их подарка.В большинстве случаев доноры соглашаются, когда это имеет смысл. Имейте в виду, что у доноров есть законное право сказать «нет», и мы видели, как доноры отказывают в этом. В таких ситуациях благотворительным организациям, возможно, придется вернуть пожертвование, если оно не может быть использовано по назначению.

    Управлять финансами некоммерческой организации всегда сложно. Знание того, как правильно обращаться с указаниями, имеет решающее значение для того, чтобы избежать проблем с вашими донорами… и законом.

    .

    % PDF-1.7 % 2427 0 объект > endobj xref 2427 70 0000000016 00000 н. 0000004916 00000 н. 0000005221 00000 н. 0000005275 00000 н. 0000005622 00000 н. 0000006063 00000 н. 0000006102 00000 п. 0000006359 00000 п. 0000006838 00000 н. 0000008249 00000 н. 0000008637 00000 н. 0000008752 00000 н. 0000009003 00000 н. 0000009400 00000 н. 0000009885 00000 н. 0000010136 00000 п. 0000010719 00000 п. 0000011130 00000 п. 0000011388 00000 п. 0000011801 00000 п. 0000038620 00000 п. 0000068882 00000 п. 0000091881 00000 п. 0000108719 00000 п. 0000111370 00000 н. 0000161887 00000 н. 0000161962 00000 н. 0000162049 00000 н. 0000162129 00000 н. 0000162179 00000 н. 0000162295 00000 н. 0000162352 00000 н. 0000162596 00000 н. 0000162653 00000 н. 0000162880 00000 н. 0000162936 00000 н. 0000163092 00000 н. 0000163246 00000 н. 0000163479 00000 н. 0000163535 00000 н. 0000163651 00000 п. 0000163913 00000 н. 0000164043 00000 н. 0000164099 00000 н. 0000164239 00000 н. 0000164288 00000 н. 0000164375 00000 н. 0000164461 00000 н. 0000164510 00000 н. 0000164559 00000 н. 0000164616 00000 н. 0000164738 00000 н. 0000164795 00000 н. 0000164927 00000 н. 0000164984 00000 н. 0000165041 00000 н. 0000165099 00000 н. 0000165265 00000 н. 0000165323 00000 н. 0000165455 00000 н. 0000165513 00000 н. 0000165691 00000 п. 0000165749 00000 н. 0000165939 00000 н. 0000165997 00000 н. 0000166131 00000 п. 0000166188 00000 п. 0000166245 00000 н. 0000004694 00000 н. 0000001735 00000 н. трейлер ] / Назад 1623968 / XRefStm 4694 >> startxref 0 %% EOF 2496 0 объект > поток hV {Tgf „g & 6Y (jC (" Q "Eb ^ Hxh" GzĵevyhuѺtRz = {g & vvL & !! rA #% F $ D | D! IF ("TzRxHdd) H? JuO7! uT ׬ V? + = y

    } nrmOҡ $ QcJ ^ oW! A ^ LCE} / JK tMYV + ݵ Oy0.E% & \ $ R + MYe '* {F! 0 Ր 2 Y NE * 8kla؟} V {% "S?,! N ն, ۦ ޜ

    .

    Смотрите также